MAESTRÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

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MAESTRÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

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    Análisis de la cultura organizacional de la empresa familiar Deporpas S.A. de la ciudad de Guayaquil
    (PUCE - Ibarra, 2023) Narváez Castillo, Luisa Nathaly; Giraldo de López, Marisela
    La cultura organizacional se define como un conjunto de normas, hábitos y valores compartidos por las personas que colaboran en una empresa, creando un sentido de pertenencia a la organización, y fomentando la integración entre los colaboradores. Con ella se crea un clima laboral agradable, llevadero y productivo. Cada organización tiene sus propias características que la hacen única, su comportamiento, personalidad, modos de actuar muy particulares, en toda empresa existe una cultura que influye en el comportamiento de sus miembros; por lo cual la presente investigación busca conocer el tipo de cultura que se vive en la empresa familiar DEPORPAS S.A., para dar respuesta a la interrogante de ¿Qué estrategias son adecuadas para fortalecer la cultura organizacional de la empresa familiar DEPOPORPAS S.A.?, se utilizó el instrumento de Daniel Denison en sus cuatro dimensiones que son involucramiento, consistencia, adaptabilidad y misión, que se realizó a través de encuestas las cuales fueron analizadas por medio del programa SPSS versión25, obteniendo como resultado que en la organización se enfoca hacia lo externo es decir al mercado teniendo como fortaleza contar con metas y objetivos que el personal conoce y trabaja intensamente por lograrlos, posee valores organizacionales fuertes con los cuales los colaboradores se sienten identificados, sin embargo existe poco desarrollo de las capacidades y hay dificultades para lograr acuerdos. Es de vital importancia para las empresas realizar un diagnóstico de cultura organizacional ya que permite conocer la situación actual que vive la organización con la finalidad de detectar las debilidades y descubrir áreas de oportunidad para fortalecerla.
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    Análisis del clima laboral y cultura organizacional en el ingenio azucarero del norte compañía de economía mixta, Ibarra 2023-2024
    (PUCE - Ibarra, 2023) Ruiz Sánchez, Ana Belén; Pabón Arévalo, Horacio Leonel
    La presente investigación tiene como objetivo medir el clima laboral y evaluar la cultura organizacional del Ingenio Azucarero del Norte; cuya organización cuenta con 293 colaboradores, de los cuales 63 son personal administrativo y 230 laboran en el área de producción. Para el desarrollo de la investigación de clima laboral se consideró el cuestionario (tipo Likert) propuesto por Bizneo (2022) que contempla 14 dimensiones. La evaluación de la cultura organizacional se realizó mediante la aplicación del cuestionario Denison Organizational Culture Survey diseñado por Daniel Denison de la Universidad de Michigan. Dichos instrumentos se aplicaron a la totalidad de colaboradores del Ingenio. Los resultados obtenidos señalan que el clima laboral tiene una percepción positiva según el 76% de los encuestados. Al evaluar la cultura organizacional se determinó que prevalece la cultura de tipo emprendedora. Los resultados obtenidos, señalan que, el clima laboral de la empresa tiene una percepción favorable, pero con factores que requieren mejorar como desarrollo, ergonomía e instalaciones, y, la cultura que predomina es la de tipo emprendedora. Finalmente, se plantean estrategias para mejorar dichos factores y para mantener una cultura organizacional acorde a los requerimientos empresariales.
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    Comunicación, clima y cultura organizacional para la gestión del conocimiento en la empresa de transporte y comercio internacional Transcomerinter Cía. Ltda. Ecuador
    (PUCE - Ibarra, 2023) López Arias, María Cristina; Ulloa Erazo, Nancy
    La presente investigación tiene como objetivo general determinar la incidencia de la comunicación, clima y cultura organizacional para la gestión del conocimiento en la empresa de Transporte y Comercio Internacional Transcomerinter Cía. Ltda. Ecuador. El paradigma epistemológico del estudio fue basado en el positivismo, enmarcado dentro de la tipología de la investigación descriptiva, no experimental, así como también en los estudios correlacionales permitiendo determinar la vinculación entre las variables. La población compuesta por un total de 100 colaboradores como unidades de análisis, con el apoyo de una encuesta tipo Likert; se midieron catorce, dimensiones; comunicación interna, comunicación externa, comunicación organizacional, liderazgo, cooperación y apoyo, reconocimiento, motivación, implicación, consistencia, adaptabilidad, misión, socialización del conocimiento, medios de conocimiento e interrelación del conocimiento. Para el análisis de los datos se realizó una codificación en función de las respuestas en base a una escala de valoración de tablas cruzadas, promedios, desviación estándar y correlación entre variables. Los resultados de la presente investigación demostraron un grado satisfactorio en la percepción de los colaboradores tanto en la comunicación, clima, cultura organizacional y gestión del conocimiento. Los hallazgos revelados en el presente estudio permiten concluir la existencia de una correlación positiva y estadísticamente considerable con tendencia a ser muy fuerte entre las variables. Por lo cual, se procedió a sugerir una propuesta que permita fortalecer las competencias laborales de los colaboradores en la empresa, tomando como base el modelo de Nonaka y Takeuchi, (1999). Las conclusiones y recomendaciones se basaron en aquellas dimensiones que están por debajo de las medidas estadísticas, que son las que requieren intervención enfocadas en el cumplimiento de los objetivos y la mejora continua.
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    Diseño de un plan de acción con base a los resultados obtenidos en la medición análisis del clima y cultura organizacional de la Coordinación Zonal 1 de la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria – ARCSA, Ibarra
    (PUCE - Ibarra, 2022) Flores Tapia, Diana Eugenia; Bolaños Sarauz, David Alexander
    La cultura organizacional como eje en el desarrollo de una institución, fundamentada en valores, principios, creencias, artefactos y rituales, guían y orientan la conducta de sus miembros. El determinar si la cultura organizacional es fuerte o es débil permite a la alta gerencia diseñar estrategias y planes de acción en base a debilidades y conflictos encontrados con la aplicación de instrumentos técnicos que miden cultura organizacional y clima laboral como el utilizado en este trabajo y que es el instrumento de WENS. El clima laboral o clima organizacional se puede definir como el conjunto de actividades, rutinas, y condiciones que se dan dentro de una empresa y están directamente ligadas con el comportamiento y satisfacción de los trabajadores en su entorno de trabajo. La presente investigación busca el fortalecimiento de los valores y principios institucionales y la mejora de las relaciones humanas para un desempeño óptimo, tomando en cuenta factores motivacionales y factores higiénicos para que los trabajadores de la institución puedan rendir al máximo y explotar toda su capacidad en beneficio propio y de la institución. La interrelación y armonía del micro y macroentorno, con las habilidades duras y blandas de los trabajadores, permiten que la aplicación de estrategias y planes de acción, fortalezcan la identidad cultural de la institución, en este caso de la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria -ARCSA, IBARRA. Es fundamental para las organizaciones e instituciones hacer una medición de cultura y comportamiento organizacional, ya que no solo los aspectos técnicos influyen en el desempeño de actividades, sino que el comportamiento y conducta de los trabajadores determinan también un desempeño óptimo y crecimiento de las empresas o instituciones.
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    Medición de clima laboral y cultura organizacional en el Hospital General San Vicente de Paúl, Ibarra, Imbabura
    (PUCE - Ibarra, 2023) Cortez Diaz, Diana Estefanía; Coronel Pinduisaca, Marcela Fernanda
    El sector hospitalario constituye un claro ejemplo de la importancia de medir el clima laboral, el objeto de estudio ha sido el Hospital General San Vicente de Paúl, a través de una investigación descriptiva realizada en dicha institución. Muestra el estado actual del nivel de clima laboral en la institución en sus diferentes dimensiones como Liderazgo, Compromiso y Entorno de Trabajo, de igual manera en la Cultura Organizacional se analizan los cuatro diferentes tipos de cultura que existen como son: Clan, Servicio, Adhocrática y Jerarquizada. El estudio cuya metodología corresponde a una muestra de 214 personas, quienes participan en el estudio brindando información a través de dos cuestionarios tomados del formato emitido por el Ministerio del Trabajo (2018) para la medición del clima laboral y cultura organizacional. Del análisis de resultados se identifica que el clima laboral se encuentra en un nivel aceptable con una puntuación correspondiente al 75%; mientras que, respecto a cultura organizacional el tipo predominante es la cultura de servicio con un equivalente al 82%. Para alcanzar niveles óptimos de clima laboral y de cultura organizacional, se ve la necesidad de que el HGSVP cuente con estrategias de mejoramiento de clima laboral y cultura organizacional