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Propuesta de plan de negocios para la implementación de electrolineras en las estaciones de servicio de la ciudad de Quito
(PUCE - Quito, 2026) Goyes Silva, Julio César; Saltos Abril, Eliana del Carmen; Hernández Tinoco, Pablo Alberto
El presente proyecto de desarrollo consiste en el diseño de un plan de negocios para la implementación de electrolineras (estaciones de carga rápida para vehículos eléctricos) en estaciones de servicio de la ciudad de Quito. El problema identificado es la limitada infraestructura de carga pública, lo que genera “ansiedad de autonomía” en los usuarios y constituye una barrera para la transición hacia la movilidad sostenible en el Distrito Metropolitano de Quito.
Para el diagnóstico del entorno se utilizaron herramientas de gestión estratégica, como el análisis PESTEL, que evidenció un marco legal e institucional favorable para el desarrollo de la movilidad eléctrica, y el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter, que permitió identificar un mercado con barreras de entrada tecnológicas, pero con alto potencial de crecimiento debido a la baja disponibilidad de infraestructura de carga y a la limitada competencia actual.
La investigación se desarrolló con un enfoque cuantitativo y de alcance descriptivo, mediante la aplicación de encuestas dirigidas a usuarios actuales y potenciales de vehículos eléctricos (EV). Este enfoque permitió recopilar y analizar información relevante sobre la percepción del servicio, los hábitos de uso y la disposición hacia la infraestructura de carga eléctrica. Los resultados evidenciaron una mayor preferencia por servicios de carga rápida, valorando principalmente la reducción de los tiempos de recarga, la disponibilidad del servicio y la ubicación estratégica de las estaciones, lo que respalda la implementación del proyecto.
En el ámbito técnico y administrativo, el proyecto contempla la instalación de cargadores rápidos de 160 kW en estaciones de servicio estratégicamente ubicadas, considerando los aspectos operativos, organizacionales y regulatorios necesarios para su funcionamiento en el marco normativo del sector eléctrico del Ecuador. Asimismo, se establecen una estructura organizacional y lineamientos administrativos que garantizan la operatividad, el mantenimiento y la sostenibilidad del servicio.
Desde el punto de vista financiero, el proyecto requiere una inversión inicial de $427.018,37, financiada mediante un crédito al 100 %. Los resultados del análisis financiero muestran una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 13 %, superior a la Tasa Mínima Aceptable de Retorno (TMAR) del 6,59 %, con un periodo de recuperación de 5,49 años y un Valor Actual Neto (VAN) positivo de $489.919,69.
En conclusión, el proyecto presenta condiciones favorables de viabilidad técnica, administrativa y financiera, posicionándose como una alternativa rentable y necesaria para el desarrollo de infraestructura de carga eléctrica y el fortalecimiento de la movilidad sostenible en la ciudad de Quito.
Diseño e implementación de un plan estratégico para el crecimiento y posicionamiento competitivo de Almacenes Electroparc en la ciudad de Riobamba
(PUCE - Quito, 2026) Parco Yuquilema, Mario Rubén; Benalcázar Atiencia, Nelson Iván
El presente estudio tiene como objetivo diseñar e implementar un plan estratégico orientado a impulsar el crecimiento y fortalecer el posicionamiento competitivo de Almacenes Electroparc en la ciudad de Riobamba. La problemática central identificada se relaciona con la ausencia de un direccionamiento estratégico formal, lo que ha generado debilidades en la gestión organizacional, comercial y financiera, limitando su capacidad para competir de manera efectiva en el mercado.
En cuanto a la metodología, la investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto de tipo descriptivo, integrando técnicas cualitativas y cuantitativas, entre las que se incluyen encuestas, entrevistas y observación directa. Para el análisis estratégico se emplearon herramientas como el modelo PESTEL, las cinco fuerzas de Porter y la matriz FODA, lo que permitió evaluar tanto el entorno interno como el externo de la organización.
Los resultados evidencian que la empresa cuenta con fortalezas relevantes, como su trayectoria en el mercado, la diversidad de productos y una base de clientes consolidada. No obstante, se identifican limitaciones importantes, entre ellas la ausencia de planificación estratégica, la falta de estandarización de procesos, la limitada capacitación del personal y debilidades en las áreas de marketing y control financiero. A esto se suma un entorno competitivo exigente, caracterizado por la presión en los precios, la presencia de múltiples competidores y el crecimiento del comercio digital.
A partir de estos hallazgos, se propone la implementación de un plan estratégico basado en el enfoque del Balanced Scorecard, el cual articula objetivos e indicadores en las perspectivas financiera, del cliente, de procesos internos y de aprendizaje organizacional. Esta propuesta busca mejorar la eficiencia operativa, fortalecer la relación con los clientes, optimizar la gestión financiera y potenciar el desarrollo del talento humano, contribuyendo al crecimiento y sostenibilidad de la empresa.
En conclusión, la adopción de una planificación estratégica estructurada permitirá a Almacenes Electroparc mejorar su posicionamiento en el mercado, tomar decisiones con mayor sustento y adaptarse de manera más efectiva a las condiciones del entorno, favoreciendo su sostenibilidad en el mediano y largo plazo.
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Diseño de un plan de negocios para la producción de biomasa de cannabis no psicoactivo en la empresa Oasisorganics S.A.S.
(PUCE - Quito, 2025) Morejón Panezo, Hjelmar Leonardo; Valarezo Anchatipan, Anthony David; Benalcázar Atiencia, Nelson Iván
El proyecto aborda el problema de la limitada información, experiencia técnica y estigmatización social sobre la producción de biomasa de cannabis no psicoactivo en El Quinche, así como la necesidad de contar con un plan de negocios que permita operar bajo estándares técnicos, legales y financieros sólidos.
La herramienta ejecutada fue un diagnóstico estratégico integral, que combinó PESTEL, FODA, CAME y el modelo de Porter, complementado con una encuesta aplicada a 377 habitantes y observación de campo.
La metodología empleó un enfoque mixto: análisis cuantitativo mediante encuesta estructurada (95% de confianza, 5% de error) y análisis cualitativo mediante observación y triangulación con el marco teórico y el diagnóstico estratégico. Esto permitió comprender percepciones sociales, entorno productivo y viabilidad del proyecto.
El resultado principal evidencia que, aunque el 96% de la población desconoce la existencia de empresas de cáñamo y el 77% tiene poca o nula información, el 66% considera que el cultivo genera empleo y el 93% lo percibe como ambientalmente sostenible. Sin embargo, el 80% identifica estigmatización social. A nivel técnico y financiero, el proyecto muestra viabilidad en escenarios base y optimista, respaldado por condiciones agroclimáticas favorables y un mercado internacional creciente.
En conclusión, el proyecto es factible y con alto potencial económico y ambiental, pero requiere fortalecer aceptación social y capacidades técnicas.
Nivel de madurez de la gestión estratégica y su relación con el desempeño innovador en las pymes del sector de servicios financieros, sector CIIU 1K, en el DM de Quito
(PUCE - Quito, 2026) Pozo Noguera, Paul Henry; Cadena Vinueza, Paulina Alexandra
En el contexto de transformación digital y competitividad, las pequeñas y medianas empresas (PYME) del sector de servicios financieros enfrentan el desafío de fortalecer su sostenibilidad e innovación. El estudio analiza la relación entre el nivel de madurez de la gestión estratégica y desempeño innovador en las PYME del sector financiero CIIU 1K del DMQ. Se aplicó un enfoque cuantitativo, descriptivo y correlacional mediante una encuesta estructurada a 49 empresas, evaluadas con el modelo Strategic Management Maturity Model (SMMM). Los resultados muestran un nivel intermedio de madurez estratégica y desempeño innovador moderado, centrado en mejoras de procesos y productos. La correlación de Spearman evidencia una asociación positiva y significativa entre ambas variables. Se concluye que la planificación estratégica, liderazgo y medición del desempeño son factores determinantes de la innovación empresarial. Se recomienda fortalecer la sostenibilidad estratégica e inversión tecnológica para consolidar la competitividad de las PYME.
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Plan de negocios para la creación de un centro estético innovador con tecnología de alta gama ubicado en el sector El Bosque, zona norte de la ciudad de Quito
(PUCE - Quito, 2026) Chumo Sosa, Katherine Johana; Valenzuela Tomalo, Jeniffer Leticia; Fajardo Sempértegui, Christian Alfonso
El plan de negocio propuesto presenta el potencial de DermaLyze Esthetic Center, un centro estético innovador que ofrece tratamientos premium en el sector de El Bosque, al norte de Quito. Esto surge de ofrecer una solución diferenciada en un mercado dominado por centros convencionales, con tecnología limitada, escasa personalización e insuficiente cumplimiento normativo.
El análisis ambiental (STEEPLE y las Cinco Fuerzas de Porter) implicó que en el futuro se establecerá un mercado orientado al autocuidado, con resultados visibles y seguros.
Con 387 encuestas, la investigación de mercado confirmó que los factores de tecnología y salud son los elementos preferidos por los consumidores potenciales. El proyecto introducirá tecnología avanzada, cosméticos regenerativos y cuidado personalizado, cumpliendo con estrictos estándares de bioseguridad y regulaciones de salud para ofrecer una experiencia estética segura y diferenciada.
La inversión total, USD 60,000 financiada con capital propio, demuestra la viabilidad del proyecto. La estimación del VAN es de USD 47,361.69 con una TIR de 38.54% (superior a la tasa de descuento, de 12.55%), relación costo beneficio de 1.34 y un período de recuperación de 3 años, 1 mes y 6 días. Los resultados evidencian que DermaLyze Esthetic Center es un proyecto rentable y sostenible, con alto potencial para destacarse como referente de innovación y bienestar en Quito.
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