(PUCE - Quito, 2025) Cornejo Ávila, María Belén; Ayala Valdivieso, Wilson Andrés; Peñafiel Escobar, Bolívar Edmundo
La Fundación Tapori Paladines de la Felicidad es una organización sin fines de lucro, dedicada a brindar atención en salud, educación y desarrollo comunitario a personas en situación de vulnerabilidad. Sin embargo, la fundación enfrenta una crisis de sostenibilidad financiera, evidenciada por pérdidas recurrentes, una dependencia de transferencias externas y una mínima generación de ingresos propios. Es por ello que se plantea diseñar un Plan Estratégico basado en un modelo de gestión sostenible que fortalezca su autonomía financiera, optimice sus procesos operativos y amplíe el impacto social de la fundación. Para ello se utilizó la metodología Execution Premium de Kaplan & Norton, cuyos resultados permitieron identificar problemas como un alto nivel de gastos operativos concentrados en pago de sueldos y un desarrollo limitado de financiamiento externo, por lo que se plantearon proyectos orientados al fortalecimiento de redes de voluntariados, alianzas, impulso de micro emprendimientos para mejorar la situación de la Fundación Tapori.
