Tesis - Psicología Organizacional (Restringidas)

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https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/609

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Browsing Tesis - Psicología Organizacional (Restringidas) by Subject "Administración de recursos humanos"

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    Diseño de los subsistemas de recursos humanos por competencias más pertinentes para la estrategia organizacional en la Compañía de Seguro y Reaseguros Olympus S.A.
    (PUCE - Quito, 2004) Argüello Jácome, Jeanneth.; Herrera Jácome, María José; Paredes García, Hernán Eduardo
    El presente trabajo de investigación, refleja los esfuerzos realizados por Olympus S. A. Seguros y Reaseguros, por fortalecer sus procesos organizativos en el área de Recursos Humanos. Con el apoyo del equipo de trabajo conformado por las autoras del presente proyecto en cooperación con el comité ejecutivo de la organización, se ha logrado alcanzar sistemáticamente los objetivos preestablecidos. Una compañía de seguros al ser el ente encargado de administrar los riesgos (pólizas) de un conglomerado de personas (clientes), con el objetivo de resarcir las perdidas ocasionadas a los bienes o personas asegurados dentro de este conglomerado, requiere ser sumamente eficiente en sus costos de administración, para lo cual dispone de recursos de infraestructura (activos de la compañía), pero fundamentalmente de sus recursos humanos, es por esta razón que es de vital importancia para Olympus contar con un sistema de administración de recursos humanos que permita formar un nexo entre la empresa y su recurso humano, creando un equilibrio y equidad para las dos partes, que permita que este recurso humano represente una rentable inversión para la empresa, logrando niveles de eficiencia y eficacia que le ayude a la institución a conseguir una ventaja competitiva.
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    Elaboración del manual de funciones y diseño de un sistema de evaluación por objetivos de la regional sierra de la empresa de seguridad vehicular Carseg S.A.
    (PUCE - Quito, 2006) Gallegos Betancourt, Ana María; Velarde Vaca, Ana María; Paredes García, Hernán Eduardo
    Durante los últimos años hemos visto a una reestructuración empresarial generalizada. Los felices 90”, una década en la que las organizaciones acometían inversiones millonarias, han dado paso a una realidad de recortes presupuestarios en la que solo las empresas que han conseguido diferenciarse, son capaces de motivar y retener a sus mejores profesionales. Sin embargo, ¿cómo estar seguros de conocer cuáles son los mejores en la organización? La apuesta por un sistema de gestión del desempeño que funcione permitirá dirigir la atención de toda la organización hacia sus objetivos, cuidando el estilo de trabajo a mantener a la hora de conseguirlos, e identificar a los profesionales más capacitados para llevarlo a cabo. Nuestro objetivo al realizar esta tesis es analizar detalladamente del proceso de implantación de un sistema de evaluación del desempeño en la empresa Carseg S.A., empresa de la nueva economía, detallando las consecuencias que esta herramienta tendrá en el crecimiento y supervivencia futura de la organización.