Tesis de Maestría en Contabilidad y Auditoría

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Browsing Tesis de Maestría en Contabilidad y Auditoría by Subject "Ambiente de control interno"
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Análisis de ambiente de control y evaluación de riesgo del GAD Parroquial de Vuelta Larga correspondiente al período 2020(PUCE - Esmeraldas, 2022) Quiñónez Saltos, Adriana JosefaLa presente investigación tuvo como objetivo principal, analizar el ambiente de control interno y evaluación de riesgo del GAD parroquial de Vuelta Larga, en el año 2020. Se realizó una investigación cualitativa con un alcance descriptivo mediate la aplicación del método inductivo-deductivo, y de tipo no experimental, para ello se manejó como instrumento el cuestionario de control interno y una ficha de revisión documental a una población finita de siete colaboradores. Entre los resultados más relevantes se evidenciaron, treinta controles débiles, en el componente de ambiente de control interno obtuvo un nivel de confianza moderado, ya que existen ciertos aspectos como la inexistencia de un código de ética, poco conocimiento de la misión, visión y objetivos de la entidad, falta de capacitaciones e inducción y fortalecimiento a los colaborares en todos sus niveles. Entre otro resultado el componente de evaluación de riesgo presentó un nivel de confianza bajo lo que nos permitió comprender que es un tema poco tratado por las autoridades, en donde no se encuentra un responsable que pueda identificar, corregir y crear mecanismos para mitigar los riesgos, no existe una matriz de riesgo y es por ello, que no se evalúan los impactos de riesgos potenciales que pueden estar afectando al GAD. La investigación concluye en la necesidad de establecer mecanismos de cambios para mejorar el control interno de los componentes mencionados, por lo cual se estructuró una propuesta de estrategia, que posibilitará el control de las actividades dentro del GAD de forma oportuna y eficiente.Item Open Access
Análisis de ambiente de control y evaluación de riesgos del GAD Parroquial de Súa en el año 2021(PUCE - Esmeraldas, 2023) Gómez Mendoza, Maritza ElizabethEste trabajo tuvo como objetivo principal, analizar el ambiente de control interno y la evaluación de riesgo del GAD parroquial de Sua correspondiente al 2021. La metodología fue desarrollada bajo un enfoque de corte cualitativo, con un alcance descriptivo y de tipo no experimental, razón por la cual se usó como instrumento un guión de entrevista y un cuestionario de control interno. Entre los resultados más relevantes se pudo constatar la inexistencia de un código de ética legalmente aprobado, poco conocimiento de la misión y visión, falta de capacitaciones del personal e inducción y fortalecimiento a los colaboradores en todos los rangos. Respecto al componente de evaluación de riesgos determino un bajo nivel de confianza lo que permitió interpretar que es un tema muy poco socializado por las autoridades, donde no hay una persona responsable que pueda identificar, corregir y crear medios para bajar los riesgos, no se evidencia un matriz de riesgo razón por la cual no se evalúan bien los impactos de riesgos potenciales que puedan estar afectando al GAD. Entre las conclusiones se refleja que para las autoridades del GAD debe ser fundamental el establecimiento de estructuras, delegación de autoridad, políticas y prácticas del talento humano, lo cual redundará en mantener un ambiente adecuado que con lleve al trabajo en equipo y el logro de los objetivos institucionales.Item Open Access
Análisis de ambiente de control y evaluación de riesgos del GAD Parroquial de Súa en el año 2021(PUCE - Esmeraldas, 2023) Guerrero Rodríguez, Jasmín Yadiravii RESUMEN Este trabajo tuvo como objetivo principal, analizar el ambiente de control interno y la evaluación de riesgo del GAD parroquial de Sua correspondiente al 2021. La metodología fue desarrollada bajo un enfoque de corte cualitativo, con un alcance descriptivo y de tipo no experimental, razón por la cual se usó como instrumento un guión de entrevista y un cuestionario de control interno. Entre los resultados más relevantes se pudo constatar la inexistencia de un código de ética legalmente aprobado, poco conocimiento de la misión y visión, falta de capacitaciones del personal e inducción y fortalecimiento a los colaboradores en todos los rangos. Respecto al componente de evaluación de riesgos determino un bajo nivel de confianza lo que permitió interpretar que es un tema muy poco socializado por las autoridades, donde no hay una persona responsable que pueda identificar, corregir y crear medios para bajar los riesgos, no se evidencia un matriz de riesgo razón por la cual no se evalúan bien los impactos de riesgos potenciales que puedan estar afectando al GAD. Entre las conclusiones se refleja que para las autoridades del GAD debe ser fundamental el establecimiento de estructuras, delegación de autoridad, políticas y prácticas del talento humano, lo cual redundará en mantener un ambiente adecuado que con lleve al trabajo en equipo y el logro de los objetivos institucionales. Palabras clave:
