Análisis de ambiente de control y evaluación de riesgo del GAD Parroquial de Vuelta Larga correspondiente al período 2020
Loading...
Date
2022
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
PUCE - Esmeraldas
Abstract
La presente investigación tuvo como objetivo principal, analizar el ambiente de control interno y evaluación de riesgo del GAD parroquial de Vuelta Larga, en el año 2020. Se realizó una investigación cualitativa con un alcance descriptivo mediate la aplicación del método inductivo-deductivo, y de tipo no experimental, para ello se manejó como instrumento el cuestionario de control interno y una ficha de revisión documental a una población finita de siete colaboradores. Entre los resultados más relevantes se evidenciaron, treinta controles débiles, en el componente de ambiente de control interno obtuvo un nivel de confianza moderado, ya que existen ciertos aspectos como la inexistencia de un código de ética, poco conocimiento de la misión, visión y objetivos de la entidad, falta de capacitaciones e inducción y fortalecimiento a los colaborares en todos sus niveles. Entre otro resultado el componente de evaluación de riesgo presentó un nivel de confianza bajo lo que nos permitió comprender que es un tema poco tratado por las autoridades, en donde no se encuentra un responsable que pueda identificar, corregir y crear mecanismos para mitigar los riesgos, no existe una matriz de riesgo y es por ello, que no se evalúan los impactos de riesgos potenciales que pueden estar afectando al GAD. La investigación concluye en la necesidad de establecer mecanismos de cambios para mejorar el control interno de los componentes mencionados, por lo cual se estructuró una propuesta de estrategia, que posibilitará el control de las actividades dentro del GAD de forma oportuna y eficiente.
Description
Tesis previa obtención del título de Magister en Contabilidad y Auditoria
Keywords
Control interno, Ambiente de control interno, Evaluación de riesgos, Estrategias de mitigación, Controles preventivos, Gobiernos Autónomos Descentralizados Parroquiales
Citation
POS.778