Tesis - Ingeniería Comercial, Mención Productividad
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Browsing Tesis - Ingeniería Comercial, Mención Productividad by Subject "Administración"
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Plan de fortalecimiento de las capacidades administrativas y contables de artesanos que participan en el programa Hilando el Desarrollo(PUCE - Esmeraldas, 2015) Ruiz Rodríguez, Jazmin ElizabethPara la presente investigación se estableció como objetivo general “Fortalecer las capacidades administrativas y emprendedoras de cuatro grupos de artesanos participantes del programa Hilando el Desarrollo, tomando como base el método de Enseñanza de Emprendimiento en Colegios desarrollado por la PUCESE, que permita mejorar la gestión de los talleres”. Basada en la investigación descriptiva, bibliográfica y de campo, observación directa. Para cumplir con el objetivo general se determinaron tres objetivos específicos para el desarrollo de la investigación. Siendo así que el primer aspecto la situación actual de los talleres, para lo cual se planteó como objetivo “Identificar los conocimientos básicos que poseen los artesanos de talleres participantes en el programa Hilando el Desarrollo para llevar adelante sus talleres”. El segundo aspecto fue el diseño y aplicación de un plan de capacitaciones “Fortalecer los conocimiento en temas administrativos, empresariales, basado en el modelo de enseñanza de emprendimiento en colegios de la PUCESE”. El tercer aspecto fue la evaluación de las capacitaciones impartidas, para el cual se planteó el objetivo “Evaluar los resultados de la capacitaciones impartidas a los artesanos participantes del programa Hilando el Desarrollo”. Obteniendo como resultados que al iniciar la participación de los artesanos en el programa Hilando el Desarrollo, solo se evalúa su capacidad de producción y sus conocimientos en confección, pero no en aspectos administrativos que le permita a los artesanos tener a flote sus negocioS y que incursionen en otros proyectos.Item Open Access Planificación estratégica para la clínica “Instituto Provincial Esmeraldeño de Diabetología (INPEDIA)”(PUCE - Esmeraldas, 2019) Angulo Conforme, Victor GracielLa investigación en mención se la realiza con la finalidad de aplicar un modelo de planificación estratégica para el instituto provincial Esmeraldeño de diabetóloga INPEDIA” durante el periodo 2019-2024. Con la finalidad de dar a conocer lo imprescindible que es contar con un modelo o plan estratégico indistintamente de cual empresa de salud fuere (públicas o privadas) para lograr identificar las mejores opciones en el mercado, fortalecerlas, transformarlas y hacer de ellas un pilar fundamental para el éxito y posicionamiento. Se procedió a buscar información sobre planificación estratégica en artículos de revista, documentos, sitios webs tales como Scielo, Issuu, libros digitales, artículos científicos que ayudaron con información necesaria y oportuna para el desarrollo de esta investigación. Los tipos de metodologías que se utilizaron fueron descriptivo-cuantitativo, tomando una muestra de personas internas (gerente, administrador) y externas (clientes) de la institución INPEDIA para la recopilación de datos estadísticos que fueron la base del presente estudio investigativo. El propósito de la planificación estratégica se dio para conocer la situación actual por la que pasa la empresa, tomando como objetos de investigación a los clientes, quienes fueron encuestados, al administrador y gerente de la clínica INPEDIA Victor Angulo Borja y Fanny Cedeño mismos que fueron entrevistados. Se tomaron las muestras que arrojaron la información y mediante un análisis FODA se determinaron los puntos más débiles y fuertes de la empresa a tomar en cuenta y por último punto se determinaron los ejes de trabajo y planes de acción sobre los cueles se piensa desarrollar el plan de acción. El motivo del proyecto de investigación es dar a conocer a la institución herramientas de planeación como, mapa estratégico, plan de acción, manual de procesos que faciliten el cumplimiento de objetivos mediante la dirección, control y ejecución de sus procesos. Es por ello que se establecieron tres perspectivas importantes tales como financiera, clientes y procesos, estos colaborarán con soluciones relevantes para mejorar en los puntos más débiles de la empresa, darle sostenibilidad en el mercado de la salud y ser reconocida.