(PUCE - Quito, 2019) Aguilar Raza, Melissa Estefanía; Aguas González, María de Lourdes
La popularización de la RSC ha tenido como resultado el aumento de la participación
de las empresas y los flujos privados en la cooperación internacional. Richey & Ponte
(2011) explican cómo la estrategia de Brand Aid responde a los intereses de las
grandes corporaciones por obtener ganancias a través de la ayuda, con el objetivo de
cambiar la imagen negativa que tiene el público sobre el comercio. A través del
análisis de contenido y el árbol de objetivos del Marco Lógico, el presente trabajo
tiene como objetivo analizar el uso de la RSC como parte de la estrategia de Brand
Aid de Unilever 2010 – 2017 para legitimar su papel de cooperante internacional, a
través del desarrollo sostenible que busca el equilibrio entre el crecimiento
económico, el cuidado ambiental y el desarrollo social; y el Brand Aid, bajo dos
elementos: “marcas que proveen ayuda” y “ayuda a las marcas”. Unilever ha
desarrollado el Plan de Vida Sustentable con objetivos enfocados discursivamente a
mejorar las condiciones de vida de las poblaciones donde lleva a cabo sus
operaciones; sin embargo, se ha evidenciado que no se publican resultados concretos
sobre el avance del plan ni en qué lugares se lleva a cabo. Por otra parte, en los
reportes de Unilever se enfatiza en las marcas con propósitos sociales o ambientales y
cómo a través de su consumo, la ayuda puede llegar a quienes más lo necesitan;
creando una relación entre la compasión y el consumo de productos, priorizando el
crecimiento de la empresa y sus ingresos en su estrategia de ayuda.
