Análisis de riesgos en el proyecto de vinculación de intervención de servicio especializado in Situ en gestión estratégica institucional para fundaciones

Abstract

La gestión de riesgos es un proceso estratégico que permite identificar, analizar y controlar eventos que pueden afectar el cumplimiento de los objetivos institucionales, fortaleciendo la toma de decisiones y contribuyendo a la sostenibilidad de los proyectos desarrollados por la organización. La presente investigación tuvo como objetivo elaborar un mapa de riesgos que influye en la ejecución y sostenibilidad del proyecto de vinculación. La indagación fue desarrollada con un enfoque mixto, de tipo correlacional, con un diseño no experimental y de corte transversal. Se emplearon técnicas de entrevista semiestructurada y una encuesta dirigida a directores, coordinadores y personal administrativo. Los resultados obtenidos identificaron 49 riesgos, que se clasificaron en categorías administrativas, técnicas, financieras, legales y físicas. Los eventos fueron valorados mediante un análisis cualitativo y cuantitativo, considerando la probabilidad de ocurrencia, el impacto y las consecuencias de cada uno de los eventos. A partir de la valoración, se determinó la criticidad mediante matrices de evaluación y semaforización, lo que permitió jerarquizar los riesgos y proponer estrategias de mitigación. Con base en estos resultados, se elaboró un mapa de riesgos, ya que esta herramienta fortalece la gestión estratégica y prioriza acciones preventivas para los proyectos de vinculación en las fundaciones