Análisis de la gestión por procesos en la productividad de la empresa Agrogana S.A.
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Date
2025
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Publisher
PUCE - Ambato
Abstract
La gestión por procesos en la productividad de la empresa Agrogana S.A es una herramienta clave para la mejora continua de los procesos establecidos en el área de buquetería puesto que este permite identificar los cuellos de botellas, redundancia, errores y áreas de ineficiencia que dificultan el proceso por tanto implementar nuevas estrategias de mejora.
El presente estudio se enfoca en cumplir con el objetivo general de analizar la gestión por procesos y la productividad en la florícola Agrogana S.A.
La metodología de investigación empleada es de carácter mixta es decir cuantitativa y cualitativa puesto que combina datos numéricos y métricos con la comprensión profunda de los aspectos intrínsecos, percepciones y contextos de los actores involucrados en dicha florícola por tanto esta investigación pretende proporcionar información profunda sobre como la gestión por procesos deslumbra la productividad de una empresa.
Los principales resultados obtenidos de acuerdo con la investigación establecen que el modelo de gestión por procesos para la productividad de Agrogana S.A enfocado en la elaboración de buquetes busca optimizar todas las fases del proceso de producción, desde la recepción de la materia hasta la entrega del producto final. Al implementar este modelo, la empresa logra una mayor eficiencia operativa, disminución de gastos innecesarios, mejorar la calidad de sus productos y aumentar la satisfacción del cliente en la empresa florícola Agrogana S.A, además, la clave del éxito está en mantener un ciclo de mejora continua.
Description
Keywords
Gestión por procesos, Productividad, Agrogana S.A., Análisis organizacional, Empresas agropecuarias