“Diseño de un plan de sucesión y carrera para el área de consultoría de la empresa Samper HH regional en el periodo 2016”
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Date
2017
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Publisher
PUCE - Quito
Abstract
El presente trabajo tiene como propósito conocer los servicios que ofrece Samper HH a sus clientes, y de esta manera poder usarlos con los clientes internos de la empresa, es decir, el personal del área de Consultoría. Esto permitirá, además, contar con un Plan de Carrera y Sucesión que se pueda aplicar en la empresa, tener una ruta de desarrollo establecida y herramientas que faciliten la sucesión del personal y el desarrollo de los consultores de la empresa a nivel Regional, para los cargos: Consultor Trainee, Consultor Junior, Consultor Semi- Senior, Consultor Senior, Jefe Regional de Consultoría y Gerente Regional de Consultoría Primero se actualizarán todos los documentos necesarios para la ejecución de los planes correspondientes, como son los descriptivos de cargos y la estructura de la empresa a nivel regional. Se diseñarán y modificarán metodologías de evaluación para dar seguimiento al desarrollo y crecimiento del personal, y así el personal conocerá la ruta de carrera que debe seguir.
Description
Keywords
Personal - Capacitación, Administración de personal, Personal - Evaluación, Desarrollo organizacional