“Diseño de un plan de sucesión y carrera para el área de consultoría de la empresa Samper HH regional en el periodo 2016”

dc.contributor.advisorMoreno Villegas, Jaime Armando
dc.contributor.authorMata Guzmán, Ana Carolina
dc.date.accessioned26/11/2023 19:38
dc.date.available26/11/2023 19:38
dc.date.issued2017
dc.description.abstractEl presente trabajo tiene como propósito conocer los servicios que ofrece Samper HH a sus clientes, y de esta manera poder usarlos con los clientes internos de la empresa, es decir, el personal del área de Consultoría. Esto permitirá, además, contar con un Plan de Carrera y Sucesión que se pueda aplicar en la empresa, tener una ruta de desarrollo establecida y herramientas que faciliten la sucesión del personal y el desarrollo de los consultores de la empresa a nivel Regional, para los cargos: Consultor Trainee, Consultor Junior, Consultor Semi- Senior, Consultor Senior, Jefe Regional de Consultoría y Gerente Regional de Consultoría Primero se actualizarán todos los documentos necesarios para la ejecución de los planes correspondientes, como son los descriptivos de cargos y la estructura de la empresa a nivel regional. Se diseñarán y modificarán metodologías de evaluación para dar seguimiento al desarrollo y crecimiento del personal, y así el personal conocerá la ruta de carrera que debe seguir.
dc.id.advisor1705905063
dc.id.author1724375983
dc.identifier.urihttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/35638
dc.language.isoes
dc.publisherPUCE - Quito
dc.subjectPersonal - Capacitación
dc.subjectAdministración de personal
dc.subjectPersonal - Evaluación
dc.subjectDesarrollo organizacional
dc.title“Diseño de un plan de sucesión y carrera para el área de consultoría de la empresa Samper HH regional en el periodo 2016”
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