La gestión de abastecimientos en las empresas automotrices se convierte en un proceso esencial dentro de la toma de decisiones que influyen en varios aspectos de la organización, entre ellos la competitividad, la reducción de costos y la gestión de recursos, entre otros. Por este motivo, el proyecto es necesario e importante para la compañía, porque mediante un modelo y un procedimiento adecuado se convierte en un soporte gerencial para la toma de decisiones que consecuentemente son imprescindibles en el uso adecuado de recursos que la compañía posee, desde el capital de trabajo hasta la capacidad de almacenamiento. En este contexto, el objetivo general es proponer un modelo y procedimiento de gestión de gestión de abastecimiento para productos importados en la Compañía Autorepuestos Universal Importaciones.
En función de lo descrito y para dar respuesta al problema el tipo de investigación es descriptiva-explicativa con un enfoque cualitativo, el cual permite profundizar en el análisis con métodos teóricos como el análisis-síntesis e inductivo-deductivo con la finalidad de lograr como resultado del proyecto de investigación un modelo y un procedimiento adecuado que integre los componentes y parámetros necesarios para el manejo eficiente del abastecimiento de repuestos automotrices en la empresa objeto de estudio.
