Tesis - Licenciatura en Administración de Empresas (Restringidas)

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Browsing Tesis - Licenciatura en Administración de Empresas (Restringidas) by Author "Benalcázar Almeida, Jaime Alejandro"
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Establecimiento de un modelo de branding personal en redes sociales para un ingeniero geólogo, que desarrolla sus actividades profesionales a nivel nacional en Ecuador(PUCE - Quito, 2014) Viteri López, Katherine Alexandra; Benalcázar Almeida, Jaime AlejandroLa marca personal es una oportunidad para los profesionales de posicionarse en el medio laboral y acceder a mejores ofertas de empleo, una amplia red de contactos, participación en proyectos o alianzas para desarrollar un negocio propio. Pocos profesionales en el Ecuador especialmente enfocados en carreras técnicas conocen el potencial de tener una presencia importante en la red. Para acceder a estas oportunidades no se requiere de una alta inversión pero se necesita tiempo y sobretodo una visión clara de lo que se quiere alcanzar como profesional. El presente estudio tiene como objetivo establecer un modelo de branding personal completo que facilite a los profesionales la construcción de su propia marca. El modelo es aplicable a un Ingeniero Geólogo que desea trabajar a mediano plazo como consultor independiente, de esta manera utilizará la marca personal para fortalecer su red de contactos actual, dar a conocer su amplia experiencia en el campo de la geología a nivel nacional e incrementar sus ingresos como consultor a tiempo completo.Item Restricted
Estudio de factibilidad para la creación de un laboratorio clínico en el sector norte, barrio El Carmen en la ciudad de Latacunga(PUCE - Quito, 2007) Duran Salinas, Evelyn Paola; Benalcázar Almeida, Jaime AlejandroEl presente estudio de factibilidad para la creación de un laboratorio clínico en el sector norte, barrio El Carmen en la ciudad de Latacunga se lo realizó durante seis meses en los cuales se desarrollaron cuatro capítulos, los mismo que se detallan a continuación y donde se explica lo realizado en cada uno de ellos. En el primer capítulo que corresponde al Estudio de Mercado se realizó un análisis situacional del entorno de la empresa que incluye un análisis del país, de la industria y del sector, para lo cual se acudió a fuentes como Internet donde se encontraron datos importantes que facilitaron el estudio de estos puntos.Item Restricted
Plan estratégico de marketing para la empresa Mivsell Technology Company(PUCE - Quito, 2014) Yépez Cervantes, Pablo Andrés; Benalcázar Almeida, Jaime AlejandroEl presente trabajo está dividido en 5 capítulos. En el primer capítulo se realiza un análisis de la empresa, tanto en su ambiente externo que corresponde a Ecuador y son aquellos factores que la empresa no puede controlar, asimismo se estudia su ambiente interno y se detallan los antecedentes y la estructura de la empresa Mivsell Technology Company, en este capítulo se expresa la decisión que originó la planificación del presente proyecto. El segundo capítulo corresponde a la investigación de mercado, donde se planificaron y emplearon las técnicas de estudio que permitieron recabar información necesaria para realizar el plan de marketing, estas fueron entrevistas y encuestas, en la que participaron varias empresas y se pudo recabar las necesidades de los clientes actuales y clientes potenciales con respecto al servicio que ofrece la aplicación MobilVendor. En el capítulo 3 se determina el segmento de mercado de la empresa siendo este un consumidor industrial debido al servicio que ofrece la empresa, de igual manera se analiza el estado actual de la empresa frente a su mercado y se propone una serie de estrategias con la meta de alcanzar el objetivo de la realización del presente plan. El capítulo 4 indica el monto de presupuesto de marketing necesario para la ejecución del proyecto, la demanda que se espera tener con un escenario esperado, un optimista y un desalentador, seguido de una proyección y comparación de los resultados que se esperan obtener mediante el plan de marketing con un estado de resultados proyectado que la empresa tendría con sus actividades normales. Se finaliza el plan en el quinto capítulo donde se presentan las conclusiones y recomendaciones relacionadas con el plan desarrollado.
