(PUCE - Quito, 2026) Uchuari López, María José; Guachamin Pillajo, Viviana Elizabeth
El proceso de onboarding dentro de las organizaciones constituye una etapa clave dentro de la gestión del Talento Humano, puesto que, es el primer acercamiento formal del colaborador con su espacio de trabajo, compañeros y el entorno, donde estará la mayor parte del tiempo. Una adecuada implementación permite que el nuevo talento comprenda el rol que va a desempeñar y logre adaptarse de manera ágil y eficiente al puesto.
Actualmente la empresa Elocatronix no cuenta con el proceso y su acción está limitada a una inducción básica centrada en las directrices de las funciones operativas, ubicación de las herramientas de trabajo y horarios. Basándonos en las exigencias actuales dentro del contexto globalizado y altamente competitivo en el que se vive, las organizaciones requieren procesos estructurados que faciliten la adaptación al cambio, la alineación cultural y la retención del talento.
La gestión estratégica del talento humano cumple un rol fundamental en la incorporación, motivación y fidelización del personal, diversos estudios evidencian que una adecuada administración del capital humano contribuye al incremento de la productividad, la disminución de la rotación y el fortalecimiento del compromiso organizacional.
En este sentido, el presente proyecto propone el diseño de un proceso de onboarding alineado con la cultura organizacional de ELOCATRONIX.
Este proyecto pretende proporcionar entregables como la matriz de onboarding, y manual de procesos con sus respectivos formatos de inducción general y especifica al puesto de trabajo.
