Identificación de la cultura organizacional e implementación de estrategias para su fortalecimiento en la empresa Comercial Aduanera Internacional Raúl Coka Barriga Cía. Ltda.
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Date
2026
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Publisher
PUCE - Quito
Abstract
La presente investigación genera un gran impacto para el desarrollo y funcionamiento de la organización desde la alta dirección hasta cada uno de los colaboradores, desde una buena práctica e inclusión de buenos valores, creencias y costumbre donde todos se sientan identificados que sean parte de la empresa de manera trasparente y que se mantenga un compromiso empresarial ya que sin el talento humano la empresa no puede funcionar, el no sentirse identificado también puede afectar a la productividad del trabajo. Es por ello que se plantea la propuesta de identificar el tipo de cultura que predomina en la empresa, ya que no se tiene identificado claramente que cultura los identifica como empresa, ya que por parte del Departamento de Talento Humano, se coloca al colaborador como los clientes internos más importantes, el cuidar desde su bienestar hasta su salud mental se ha vuelto algo muy ejemplar dentro y fuera de la empresa, para eso se plantea la creación de un modelo estructural que se realizará una encuesta específica para los 15 colaboradores. Los resultados nos indicaran que tipo de cultura predomina en la empresa según la Teoría de Cameron y Quinn donde se utilizara dos ejes principales para medir el modelo de valores de competencia, ya que los colaboradores son quienes influyen en el giro de negocio, los resultados obtenidos influirán de manera correcta para retener e implementar las estrategias correspondientes para generar un impacto positivo hacia todos los que conforman la empresa.
Description
Keywords
Cultura organizacional, Comportamiento organizacional, Gestión del talento humano, Comportamiento organizacional, Cambio organizacional