Plan estratégico para una empresa dedicada a la fabricación de muebles y frigoríficos metálicos
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Resumen
El presente estudio tiene como objetivo la creación de un plan estratégico para la empresa Frigoríficos Buenaño la cual tiene como función principal la elaboración y comercialización de productos metálicos dentro del país. Se estudió los factores internos y externos del entorno en el que se desarrolla la empresa y se propuso estrategia con la finalidad de tener bases para hacer frente a la situación económico- política del país y lograr posicionarse en el mercado. El presente estudio cuenta con cuatro capítulos, el primero contiene toda la información relevante de la empresa y de la industria en la que se desenvuelve, también se analiza los puntos fundamentales al momento de desarrollar una misión y visión. El segundo y tercer capítulo se centra en el desarrollo del análisis externo de la empresa como las fuerzas de Porter y un análisis político, económico, social y tecnológico de Frigoríficos Buenaño, y el análisis interno que contiene la investigación de las áreas de la empresa. Lo que se pretende es obtener las oportunidad, amenazas, fortalezas y debilidades que serán la premisa fundamental para el desarrollo de estrategias. El cuarto capítulo de desarrollan las estrategias que propones lograr los objetivos planteados, como el incremento de ventas y de utilidades, y el mejoramiento de los procesos de la empresa. Finalmente, se desarrolla las conclusiones y recomendaciones del trabajo de estudio alineados a los objetivos de la investigación y a los resultados obtenidos con el fin de impulsar a la empresa a tomar las decisiones más acertadas y lograr el posicionamiento y mejoramiento deseado de la empresa






