Perspectivas sobre coaching, mentoría y liderazgo desde el enfoque empresarial hacia la atención sanitaria
| dc.contributor.advisor | Puente Valdivia, Oscar Mauricio | |
| dc.contributor.author | Ayala Briones, Joselyn Aidee | |
| dc.date.accessioned | 28/06/2024 9:17 | |
| dc.date.available | 28/06/2024 9:17 | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.description.abstract | El coaching es la orientación personalizada para mejorar habilidades médicas y gestionar el estrés, enfocado en el crecimiento y desarrollo profesional (Bris, 2016). Por su parte, la mentoría es la relación mentor-estudiante para transferir conocimientos técnicos, guiar en aspectos clínicos y fomentar el desarrollo personal y ético en la práctica médica (Panduro, 2020). En cambio, liderazgo es la habilidad para influir y guiar en el ámbito de la atención médica, promoviendo la calidad, innovación y colaboración interdisciplinaria, con un enfoque en mejorar la salud (Veranes et al., 2020). El coaching, mentoría y liderazgo, desde un enfoque empresarial en el sector salud, resalta la importancia de estas prácticas en el desarrollo de gerentes y organizaciones exitosas (Martínez, 2014). El coaching y la mentoría no son sólo procesos formales, sino también formas de vivir y trabajar que pueden adaptarse para satisfacer las necesidades individuales y empresariales (Martínez, 2011). Los enfoques tradicionales del liderazgo están siendo cuestionados y se proponen nuevas formas de dirigir y liderar las empresas (Priya y Madan, 2021). La mentoría es una herramienta valiosa para transferir conocimientos y experiencias a personas con menor trayectoria (Restrepo, 2023).Las implicaciones para la investigación y las prácticas futuras son significativas; las empresas indican la navegación por el dinámico entorno empresarial, la necesidad de programas eficaces de coaching, mentoría y desarrollo del liderazgo tendrán que aumentar (Minor, 2016). Las organizaciones deben priorizar estas prácticas para maximizar sus talentos y desarrollar gerentes exitosos (Hoidn, 2021). Las investigaciones futuras deberían centrarse en identificar los enfoques de coaching y mentoría y el impacto de los programas de desarrollo del liderazgo en el desempeño organizacional (Martínez, 2014). | |
| dc.id.advisor | 1713559373 | |
| dc.id.author | 0929158897 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/43780 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | PUCE - Quito | |
| dc.subject | Rectoría y gobernanza del sector de salud | |
| dc.subject | Coaching empresarial | |
| dc.subject | Mentoría en los negocios | |
| dc.subject | Liderazgo | |
| dc.subject | Cultura organizacional | |
| dc.subject | Atención médica | |
| dc.title | Perspectivas sobre coaching, mentoría y liderazgo desde el enfoque empresarial hacia la atención sanitaria |
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