Aplicación del modelo de costeo por actividades (ABC) en una empresa dedicada a la manufactura de joyas. Caso: “Taller de Joyeria”

Abstract

Las actividades artesanales están inmersas en un ambiente económico que las obliga a ser más eficientes y competitivas para subsistir y crecer. Priorizando los procesos de innovación y cambio continuo. En el Ecuador, la mayoría de las actividades artesanales son gestionadas de acuerdo a la experiencia de sus fundadores y no cuentan con información confiable, lo cual contribuye a que permanezcan como micro o medianas empresas; esta realidad genera incertidumbre y desconocimiento sobre la rentabilidad del negocio y la toma de decisiones no es eficiente y oportuna lo que afecta su crecimiento.