Aplicación del modelo de costeo por actividades (ABC) en una empresa dedicada a la manufactura de joyas. Caso: “Taller de Joyeria”

dc.contributor.advisorIdrobo Dávalos, Paúl Michael
dc.contributor.authorMuñoz Cuenca, Gianela Cristina
dc.date.accessioned24/11/2023 16:36
dc.date.available24/11/2023 16:36
dc.date.issued2013
dc.description.abstractLas actividades artesanales están inmersas en un ambiente económico que las obliga a ser más eficientes y competitivas para subsistir y crecer. Priorizando los procesos de innovación y cambio continuo. En el Ecuador, la mayoría de las actividades artesanales son gestionadas de acuerdo a la experiencia de sus fundadores y no cuentan con información confiable, lo cual contribuye a que permanezcan como micro o medianas empresas; esta realidad genera incertidumbre y desconocimiento sobre la rentabilidad del negocio y la toma de decisiones no es eficiente y oportuna lo que afecta su crecimiento.
dc.identifier.urihttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/15772
dc.language.isoes
dc.publisherPUCE - Quito
dc.rightsOpenAccess
dc.subjectTalleres de joyería
dc.subjectAplicación del costeo
dc.subjectInventario de procesos
dc.subjectValor agregado
dc.titleAplicación del modelo de costeo por actividades (ABC) en una empresa dedicada a la manufactura de joyas. Caso: “Taller de Joyeria”
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