Control de gestión, basado en centros de responsabilidad. Caso: Alvarado Ortiz Constructores Cía. Ltda.
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Date
2022
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Publisher
PUCE - Ambato
Abstract
Alvarado Ortiz Constructores Cía. Ltda., es una empresa familiar dedicada a la construcción de diversos tipos de obras: ejecución de obras de ingeniería civil, construcción de carreteras y otras; se propone este estudio basado en el interés de los socios de conocer la eficiencia de los recursos utilizados en la ejecución de sus obras. En la investigación, se plantea un estudio con enfoque cualitativo y cuantitativo con alcance descriptivo, en la medida que implica el reconocimiento y estudio del sector de la construcción, sus características y condiciones. Algunos factores, que se destacan; la complejidad contable de las empresas constructoras derivaba de su naturaleza particular en su actividad y otros referentes a controles internos y externos. Se realiza un análisis a la teoría de la contabilidad de gestión y la eficiencia de las decisiones gerenciales, a través de una evaluación de cumplimiento respecto a los objetivos previamente fijados en la planificación estratégica. La investigación tiene el propósito, de reconstruir y estandarizar el diseño de los procesos administrativos y contables, que son útiles en oficina y en el desarrollo de obra. Es decir, una comparación con otra empresa reconocida del sector para evaluar su realidad interna. Con los datos obtenidos se espera corregir y mejorar la optimización de recursos en la constructora.
Description
Keywords
Control de gestión, Centros de responsabilidad, Alvarado Ortiz Constructores, Gestión financiera, Contabilidad gerencial
Citation
Sáenz Alvarado, P. D. (2022). Control de gestión, basado en centros de responsabilidad caso: Ecuador: Ambato