Proceso de sucesión y sostenibilidad en empresas familiares caso Soramik Comunicaciones S.A.

Abstract

La investigación titulada proceso de sucesión y sostenibilidad en empresas familiares caso SORAMIK COMUNICACIONES S.A, pretende conocer la forma de gestión familiar y su respectiva sucesión, en la empresa se determina que no existe un proceso sistemático que acople la información necesaria a los cambios estructurales en el entorno, lo que afecta a su sostenibilidad en el mercado , el diseño metodológico es mixto, por cuanto se recaba información cuantitativa y cualitativa para una mejor comprensión del problema investigativo. El nivel de investigación es exploratorio, debido a que es un problema poco desarrollado en las empresas de comunicación, la población en análisis fue el personal administrativo y operativo, quienes constituyen la muestra y a quienes se dirige la encuesta y la entrevista. Los resultados alcanzados permiten conocer la necesidad de generar un proceso de sucesión eficientemente estructurado que permita la sostenibilidad. De manera que se trabaja en una propuesta basada en los 5 círculos, en el cual se integren cada uno de los elementos impulsando el mejoramiento y el funcionamiento empresarial. De manera que es importante generar un marco de trabajo inter relacionado que dinamice la utilización de los recursos organizacionales y por tanto se pueda acceder a un mejor perfil competitivo que no solo satisfaga las necesidades del mercado, sino que se creen nuevas expectativas en el entorno comunicacional.