Plan estratégico de la empresa “Compacta” para mejorar su desempeño

dc.contributor.advisorBeltrán Morales, Mayra Elizabeth
dc.contributor.authorLora Mena, Pamela Cristina
dc.date.accessioned25/01/2024 14:40
dc.date.available25/01/2024 14:40
dc.date.issued2023
dc.description.abstractCompacta es una empresa dedicada a la elaboración de prefabricados para la construcción, se encuentra ubicada en la ciudad de Ibarra, inicia sus operaciones desde el año 2002, se encontraba en el centro de la ciudad, en un lugar rentado, comenzó con una máquina manual para la elaboración de adoquines y una para bloque de mampostería, al incrementar su canal de distribución y acaparar más mercado, comenzó con la automatización de varios procesos y elaborar más productos. Al largo de los años de trabajo se ha llegado a proveer productos a la zona norte del país, llegando a tener un reconocimiento por la calidad de sus productos. Sin embargo, el tipo de administración realizada es empírica con bases en la experiencia al largo de los años se presencia en el mercado, por lo cual se sugiera hacer este plan estratégico en el cual se realiza un análisis interno y externo de la empresa para establecer estrategias a corto y largo plazo que permitan conseguir una ventaja competitiva.
dc.id.advisor1709050593
dc.id.author1003205703
dc.identifier.urihttps://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/41134
dc.language.isoes
dc.publisherPUCE - Quito
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectAdministración de empresas
dc.subjectAnálisis de mercado
dc.subjectDirección de empresas
dc.subjectPlanificación empresarial
dc.titlePlan estratégico de la empresa “Compacta” para mejorar su desempeño
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