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Validación del instrumento de valores cristianos para la contratación de personal en empresas agrícolas, manufactureras y comercial de la zona 4 Ecuador. Un enfoque PLS-SEM

Resumen

Introducción: En los últimos años, las empresas se identifican con poseer valores cristianos y muchas al momento de contratar personal realizan preguntas sobre los valores de honestidad, solidaridad, humildad, responsabilidad y sinceridad. El Objetivo de esta investigación tiene como objetivo la validación del instrumento de valores cristianos para la contratación de personal. Metodología: Se usó la estadística multivariante mediante ecuaciones estructurales confirmatorias y exploratorias para 183 empresas de la zona 4 de Ecuador (Santo Domingo de Los Tsáchilas y Manabí). Resultados: Los resultados demostraron una confiabilidad de constructo y de contenido excelente de forma global. El componente de valores cristianos en la contratación del personal reportó cargas factoriales aceptables y una confiabilidad alfa de Cronbach cercana a uno. Discusión: El componente implementación de valores humanísticos y cristianos, tenía cargas factoriales por encima del 60 por ciento, con una confiabilidad del Alfa de Cronbach superior a 0,8. El componente oración y sociedad, evidenció cargas factoriales superiores al 60 por ciento, con una confiabilidad de alfa de Cronbach superior a 0,75. Conclusiones: El modelo de ecuaciones estructurales tiene un error de ajuste aceptable, los coeficientes de ajuste incremental son excelentes, con coeficiente parsimoniosos aceptables, un criterio de Akaike excelente y un análisis de validez de constructo que discrimina cada componente del cuestionario de valores cristianos.

Descripción

Citación

Ugando Peñate, M., Sabando-García, Ángel R., Armas Herrera, R., Higuerey Gómez, Ángel A., D'Elia Di Michele, P., & Inga Llanez, E. R. (2024). Validación del instrumento de valores cristianos para la contratación de personal en empresas agrícolas, manufactureras y comercial de la zona 4 Ecuador. Un enfoque PLS-SEM. European Public & Social Innovation Review, 9, 1–19.

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