Propuesta de un modelo de gestión de Balanced Scorecard aplicado a la empresa de construcción y fiscalización de obras civiles Planning and Construction Ingenieros Consultores CIA. LTDA. en la ciudad de Quito
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Date
2017
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Publisher
PUCE - Quito
Abstract
Trata el capítulo uno sobre el “Análisis de la empresa PLANNING AND CONSTRUCTION”, en el cual se conocerá todos los aspectos relacionados con la historia, organigrama estructural, diseños y productos elaborados y sobre todo sus estrategias de venta. En el capítulo dos se realiza la “Descripción de elementos básicos para la aplicación del Balanced Scorecard en la empresa PLANNING AND CONSTRUCTION”, su misión, visión, sus principios, la Matriz FODA y sobre todo sus objetivos y estrategias. En el capítulo tres trata sobre la “Aplicación práctica de la metodología Balanced Scorecard en la empresa PLANNING AND CONSTRUCTION”, se describe la definición de ejes estratégicos, definición de temas estratégicos, su estructuración estratégica, clasificación y sobre todo el diseño del mapa estratégico con sus indicadores de gestión aplicados a la metodología Balanced Scorecard. En el capítulo cuarto trata sobre “Ventajas del uso del Balanced Scorecard en la empresa PLANNING AND CONSTRUCTION”, sus objetivos, líneas de acción, actividades y costos, arreglos operativos y legales de la misma. El Tablero de comando y sobre la valoración financiera de la propuesta. Por último en el capítulo quinto se describe las principales conclusiones y recomendaciones de la presente investigación.
Description
Keywords
Gestión de negocios, Administración de empresas, Industria de la construcción - Administración, Carreteras - Fiscalización