Modelo de control de gestión y procedimiento para la mejora de los procesos administrativos, financieros y operativos de una empresa pública caso EP Petroecuador
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Date
2018
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Publisher
PUCE - Ambato
Abstract
El presente trabajo define un modelo de control de gestión para la Empresa Pública Petroecuador, tendiente a mejorar los procesos administrativos, financieros y operativos. Para lo cual, se propone un procedimiento de control proactivo o concurrente. Se analizan y adaptan técnicas de vanguardia para el control de gestión\; entre las cuales se debe mencionar lo conocido como informe COSO (I, II, III). De igual manera, se consideran los lineamientos de gestión por resultados. Al operar con procesos y con lo conocido por Gobierno (gestión) por Resultados, es importante considerar indicadores que permitan establecer de manera cuantitativa la eficacia del modelo y procedimiento propuesto. Las técnicas empleadas fueron el análisis estadístico de los resultados en especial en el área financiera\; se consideró los resultados de los exámenes de control interno y externo, los cuales son a posteriori, por lo que la respuesta suele ser inoportuna\; la observación directa\; y el análisis documental permiten considerar la legislación pública relacionada para lograr su aplicación integral\; las entrevistas a personal vinculado con la gestión, contribuyeron a la propuesta de control proactivo, que incluye la identificación, análisis y valoración de riesgos con carácter proactivo para prevenirlos.
Description
1. Introducción. -- 2. Planteamiento de la propuesta de trabajo. -- 3. Marco teórico. -- 4. Metodología. -- 5. Resultados. -- 6. Conclusiones y Recomendaciones.
Keywords
Control de gestión, Procesos administrativos, Empresas públicas, Petróleo - Ecuador, Mejora de procesos
Citation
Alarcón Egas, Mónica del Rosario. (2018). Modelo de Control de Gestión y Procedimiento para la Mejora de los Procesos Administrativos, Financieros y Operativos de una Empresa Pública caso EP PETROECUADOR. Ecuador :Ambato