Plan estratégico e índices de rentabilidad de la envasadora de agua La Fuente

Abstract

La planificación estratégica constituye una herramienta clave para fortalecer la rentabilidad y la sostenibilidad de las organizaciones, especialmente en pequeñas empresas que enfrentan limitaciones para su crecimiento. En este contexto, el estudio tuvo como objetivo diseñar un plan estratégico para mejorar los índices de rentabilidad de la envasadora de botellones de agua La Fuente, a partir del análisis de los factores internos y externos que influyen en su desempeño. El estudio surgió ante el estancamiento de los ingresos de la empresa y la necesidad de establecer estrategias que impulsen su desarrollo. La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto. La información se recopiló mediante entrevistas, encuestas y revisión documental. El diagnóstico se sustentó en herramientas de análisis estratégico como las matrices FODA, PESTEL, EFI y EFE, además de la evaluación de los indicadores financieros ROA y ROE, los cuales permitieron conocer la situación estratégica y económica de la empresa. El diagnóstico evidenció oportunidades para fortalecer la planificación estratégica, así como una rentabilidad favorable en el uso de los activos, aunque con una estructura patrimonial reducida y un alto nivel de endeudamiento. Con base en estos hallazgos, se formuló un plan estratégico destinado a incrementar los ingresos, optimizar los procesos internos y fortalecer la gestión administrativa, con el propósito de mejorar la rentabilidad y la sostenibilidad de la empresa.