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Los médicos latinoamericanos como líderes del equipo de salud: situación actual y recomendaciones para la mejora

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PUCE - Quito

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Ser líder a nivel de salud, debe ser una fusión de varias características, debe influir en la organización donde el principal objetivo es lograr acciones para obtener una transformación colectiva. Un líder debe poder controlar, organizar y planificar el sistema sanitario para evitar problemas, su mejor herramienta debe ser la comunicación, el trabajo en equipo y buscar estrategias de mejora continua frente a la problemática sanitaria.Los factores del éxito para superar una adversidad organizacional son: motivación personal, gestión de procesos, verificación de cumplimiento de estándares de calidad, comunicación, trabajo en equipo, satisfacción laboral. Todas estas variables confluyen para ofrecer una atención de calidez y calidad hacia el usuario.Hoy en día el líder en la salud debe contar con habilidades gerenciales, trabajo en equipo, para evitar errores ambiguos, no caer en un líder autoritario; en la actualidad se debe evidenciar una planificación, gestión estratégica que se cumplas objetivos claros y concisas, con el fin de evitar decisiones sobre gerenciadas y pobremente lideradas. El análisis del modelo de liderazgo en las organizaciones sanitarias a nivel mundial es un tema complejo y multifacético, que implica considerar diversos factores, contextos culturales y desafíos específicos de cada región. Sin embargo, podemos identificar algunas tendencias y aspectos generales que son relevantes para comprender cómo se lleva a cabo el liderazgo en el ámbito de la salud a nivel global.

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