Diseño de un plan de retención de personal para la empresa Sominur Cía. Ltda.
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Date
2024
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Publisher
PUCE - Quito
Abstract
La organización de estudio presentó un alto índice de rotación de personal en todo el año 2022 y mitad del año 2023, situación que impacta de forma negativa en los objetos de la empresa Sominur, por los costos, la productividad, la fuga de talentos y la calidad del trabajo.Razón por la cual se levantó una serie de información correspondiente a la opinión y satisfacción sobre aspectos relacionados con su puesto de trabajo para identificar las principales causas que provocan la desvinculación del personal; resultados que ponen de manifiesto la percepción generalizada reflejando que los principales factores que afectan al personal, está el estrés laboral (Puesto de trabajo), la dirección del área, el ambiente de trabajo, las condiciones de ambientales y de infraestructura y la formación.Para contrarrestar estas causas negativas se diseñó un plan de retención de personal efectivo personalizado y adaptado a las necesidades específicas de la empresa y sus empleados. Debe incluir elementos y características clave, como la identificación de los empleados clave, la evaluación de la satisfacción de los empleados, el desarrollo de un paquete de compensación y beneficios competitivos, la oferta de oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional, la promoción de una cultura empresarial positiva, la comunicación efectiva y la evaluación y seguimiento del plan. De esta manera se busca mejorar la satisfacción de los empleados, reducir la rotación de personal y mejorar el ambiente laboral y la satisfacción del cliente interno.
Description
Keywords
Administración de personal, Rotación de personal, Retención de empleados, Ambiente de trabajo, Estrés laboral, Satisfacción en el trabajo