Selección del talento humano en la empresa Jorge Vivar Servicios de Ingeniería Mecánica Cía. Ltda.
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Date
2016
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Publisher
PUCE - Esmeraldas
Abstract
La gestión del departamento de Talento Humano ha sido un modelo administrativo que ha permitido articular adecuadamente el potencial intelectual de una organización con estrategias de gestión, desarrollando de forma paralela el crecimiento personal y profesional de los funcionarios o colaboradores. La Empresa Privada 'Jorge Vivar' de Esmeraldas, al igual que cualquier otra organización se ha visto en la necesidad de tener un personal correctamente seleccionado, capacitado, motivado y con un alto sentido de pertenencia, que ponga de manifiesto toda su capacidad en función del cumplimiento de los objetivos personales e institucionales propuestos inicialmente. La investigación tuvo como objetivo diagnosticar las estrategias del proceso de selección de talento humano en la empresa. Esta investigación fue de tipo descriptivo pues se recolectaron datos, mediante la técnica de la encuesta a 100 trabajadores y la entrevista a 2 autoridades quienes dieron a conocer los procesos utilizados por la empresa en la selección de personal, realizándose tanto el análisis como la medición de los mismos. Los resultados reflejan que los métodos que hasta la fecha ha utilizado la empresa para la selección del personal no son favorables, puesto que se revela ciertas debilidades en el sistema antes utilizado por el Área de Talento Humano. Por tanto se presentan estrategias y recomendaciones que pueden elevar el nivel de los resultados aumentando la competitividad en cuanto a selección de personal.
Description
Tesis previa obtención del título de Magister en Administración de Empresas Mención Planeación
Keywords
Selección de personal, Talento humano, Organización empresarial, Capacitación laboral