Diseño de un plan estratégico para la Empresa Ingeniería C&C Constructions Cía. Ltda. de la ciudad de Esmeraldas

Abstract

En la presente investigación se diseñó un plan estratégico para la empresa Ingeniería C&C Constructions Cía. Ltda. de la ciudad de Esmeraldas, partiendo del análisis situacional para posteriormente describir la misión, visión y objetivos estratégicos que serán útiles para impulsar el crecimiento de la empresa. Se empleó métodos, deductivo y analítico-sintético que permitió conocer las teorías de las herramientas administrativas y así distinguir los componentes sobre el objeto de estudio, con la aplicación del estudio lógico se formularon estrategias a partir del análisis FODA. Para dar cumplimento al objetivo se aplicó una entrevista al gerente y contadora, y una encuesta a los trabajadores, además se realizó un focus group con todos los miembros de la empresa. Entre sus principales resultados se muestra el FODA, a pesar de que tenga una imagen corporativa, disponibilidad de equipo, conocimiento en contratación pública, y entre otras fortalezas, el inexistente plan estratégico, la falta de aplicación de estrategias de marketing y la organización en la empresa, conlleva que no se aprovechen las oportunidades. Con aplicación de las herramientas MFI y MFE se valoraron nueves estrategias y para alcanzar su nivel de cumplimiento se podreció a trabajar con una herramienta de control, balance scorecard, que a través de indicadores la empresa puede llegar a logar su misión, visión y objetivos estratégicos. Se concluye que la empresa Ingeniería C&C Constructions Cía. Ltda. carece de misión, visión y objetivos estratégicos, entre sus principales debilidades, está la inexistencia de un plan estratégico, es por este motivo que no ha logrado un crecimiento organizacional óptimo.