Propuesta de un modelo de costeo aplicado a la empresa: Vilcaroma Coffee

Loading...
Thumbnail Image
Date
2018
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
PUCE - Quito
Abstract
La propuesta de un sistema de costos es fundamental para Vilcaroma Coffee puesto que en la actualidad no cuentan con un control de costos ni mucho menos se conoce el costo real de producción de sus tres productos. El desarrollo del presente trabajo propone la implementación de un sistema de costeo lo cual permitirá la optimización de recursos para la empresa y el reconocimiento y costeo de los tres elementos del costo que son: materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación; esta implementación concederá a la empresa tomar decisiones gerenciales eficientes. De igual manera se propone la fijación de precios para los productos ofertados por la empresa. El presente trabajo permitirá a la empresa: Conocer la realidad actual en la determinación de los costos de los productos comercializados. Conocer los elementos del costo: materia prima, mano de obra y CIF que intervienen en el proceso de fabricación. Diseñar los procesos de producción e identificar las funciones del personal. Analizar y determinar los precios de venta de los productos que se ofertan al mercado.
Description
Keywords
Costos de producción, Empresas - Administración, Administración de personal, Contabilidad de costos
Citation