Rediseño del plan estratégico de la empresa de producción Mirlo Arte en Metal
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Date
2022
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Publisher
PUCE - Quito
Abstract
Mirlo Arte en Metal es una empresa de producción especializada en la elaboración de productos decorativos y arquitectónicos. Cuenta con más de 10 años de experiencia y se ha posicionado como pionera en el mercado de chimeneas ecológicas que funcionan a base de combustible ecológico no contaminante. Posee capacidad técnica y operativa para brindar servicios especializados en la industria metalmecánica lo que le permite desarrollar y lanzar al mercado diversos productos propios elaborados a base de metal. El presente proyecto de investigación tiene como objetivo principal formular un plan estratégico que le permita a Mirlo Arte en Metal aprovechar comercialmente su capacidad de brindar servicios especializados; todo esto mediante la aplicación de conocimientos, técnicas y herramientas administrativas. Se realizó un levantamiento de información que permitió desarrollar un análisis situacional de la empresa a nivel interno y externo, determinando así sus componentes y ventajas competitivas. Posterior a esto se definió un plan estratégico como directriz principal para los objetivos de la empresa. Finalmente se seleccionó una estrategia adecuada para el desarrollo del plan operativo que busca aprovechar las capacidades técnicas de la empresa a nivel comercial, planteando actividades a realizarse y los resultados esperados de estas, mismas que se consolidan considerando las perspectivas del Balance Scorecard.
Description
Keywords
Administración de empresas, Planificación estratégica, Cambio organizacional, Indicadores de gestión