Proyecto de desarrollo y mejoramiento administrativo de una compañía de servicios y construcciones. Caso: Auriga Cia. Ltda

Abstract

En la empresa de servicios y construcciones Auriga Cia. Ltda, la mayoría de los procesos de gestión administrativa no se encuentran institucionalizados, formalizados, ni tienen una base científica, debido a que en la empresa no existen personas encargadas con el conocimiento suficiente para la gestión administrativa, lo que conlleva a que no se desarrollen métodos de gestión acordes a los negocios actuales. En base a lo cual en este trabajo de titulación se plantean como objetivos:

Diagnosticar el estado de los procesos administrativos de la empresa Auriga Cia. Ltda. Determinar los ámbitos y áreas para aplicar un plan mejoramiento administrativo en la empresa Auriga Cia. Ltda. Desarrollar un compendio de propuestas y estrategias administrativas que consoliden y mejoren la gestión de la empresa Auriga Cia. Ltda. En base a un análisis interno de los procesos administrativos y la situación actual de la empresa se plantea posibles proyectos de mejoramiento en los siguientes ámbitos: talento humano, ventas, económico-financiero y ciudadanía organizacional.