Diseño y análisis de factibilidad de un modelo de gestión en una productora musical caso: Orquesta Femenina “La Bailanta”

Abstract

La presente Investigación consiste en un estudio para diseñar y analizar la factibilidad de crear un modelo de gestión en una productora musical iniciando como cliente principal con la Orquesta Femenina “La Bailanta” y a futuro poder captar otros artistas. El primer capítulo relata el estudio de Mercado en donde se analiza el sector de la música y los roles de los protagonistas en la Creación de un artista profesional desde la producción musical hasta la puesta en escena del Cantante o Banda. Se realiza un análisis de la competencia determinando así sus artistas, servicios, fortalezas, debilidades y segmentos a los cuales están dirigidos, además con la información recolectada en las entrevistas a personas que trabajan en Organismos que apoyan al artista Ecuatoriano como SARIME (Sociedad de Artistas, Intérpretes y Músicos Ejecutantes del Ecuador), IEPI(Instituto Ecuatoriano de la Propiedad Intelectual) y FENARPE(Federación Nacional de Artistas Profesionales del Ecuador) pudimos conocer que el número de artistas registrados en el país llega a 1884. Se realiza un amplio análisis de la Productora Musical a través del FODA para de esta manera determinar los Pro y Contra del proyecto. El siguiente capítulo comprende todo lo referente al Diseño un Modelo de Gestión en una Productora Musical para de esta manera mantener altos niveles de calidad y de control sobre los procesos y procedimientos de la misma, además de la Elaboración de un Mapa de procesos que incluirá los procesos estratégico, misionales y de apoyo así como la caracterización de cada proceso identificando de esta manera las entradas, actividades, salidas e indicadores. Para conocer más a fondo cada Proceso y Subproceso se creó un manual de Procedimientos en donde se describen todas las actividades, datos y comportamiento de cada proceso así como un Flujograma de cómo funciona cada uno. El tercer capítulo trata sobre la Empresa y su organización enfocándose en la Estructura Organizacional para de esta manera enrumbar el Talento Humano hacia una sola trayectoria, con la ayuda de un organigrama estructural para la Productora Musical se podrá establecer los diferentes cargos es decir el requerimiento del personal que será fijo y subcontratado para cada área de la empresa, conjuntamente se establecerán las principales actividades, responsabilidades, conocimientos y competencias a través de un levantamiento de información de perfiles por competencias para cada Cargo.