Impacto financiero por la implementación de estrategias gerenciales en talleres de arte en la ciudad de Quito. Caso 'Catta Tienda y Taller de Arte'

Abstract

“Catta Tienda y Taller de Arte” es una iniciativa creativa que abrió sus puertas en 2010 en la ciudad de Quito, Ecuador. Tiene como objetivo brindar productos artísticos-artesanales únicos y originales a sus visitantes y al mismo tiempo posicionarse como un rincón que reúna a talentosos artesanos y artistas y les brinde un lugar confiable en el que exponer, presentar y vender su arte y artesanía con el fin de preservar la tradición ecuatoriana. En estos 4 años de trayectoria la tienda ha pasado por momentos difíciles ya que a pesar del duro trabajo de su propietaria, Catalina Albuja, sus finanzas no han logrado despegar de la forma esperada como para consolidarse en una marca referente en el mercado. Lo que se realiza en este trabajo es la presentación del panorama financiero y administrativo histórico de la empresa y se hace recomendaciones sobre estrategias gerenciales y financieras a utilizar para que ayuden a una mejor organización y sistematización de procesos y finalmente se presenta una proyección de los próximos cinco años para visualizar el impacto financiero esperado después de la implementación de dichas estrategias.