Plan estratégico de marketing para una Empresa productora y comercializadora de bebidas naturales. Caso consorcio EMBAFIS

Abstract

Los hábitos en el consumo de bebidas han ido cambiando con los años, las tendencias en la actualidad son claras, reducir el azúcar o a su vez seleccionar alternativas, búsqueda de ingredientes saludables y que adicional brinden efectos positivos y beneficios al consumidor. El presente plan estratégico de marketing tiene como propósito principal proporcionar y poner en marcha herramientas adecuadas para fidelizar y entender tanto a clientes potenciales como a posibles clientes, obteniendo como resultado reconocimiento de la Marca en el Distrito Metropolitano de Quito y aumento en sus ventas. El primer capítulo, se denomina Análisis Situacional en donde se realizará un análisis profundo de los factores tanto internos como externos y como estos podrían afectar a la empresa. En el segundo capítulo se desarrollará la investigación de mercado, que tiene como objetivo principal conocer los gustos y preferencias de los clientes potenciales y de acuerdo a estos resultados buscar las estrategias de marketing adecuadas para generar mayores ventas y conocimiento de la marca. El tercer capítulo tiene como fin desarrollar un plan estratégico de marketing para Consorcio Embafis de acuerdo a las necesidades de la empresa y el análisis de los resultados de la investigación de mercado. Es preciso enfatizar que uno de los puntos más importantes del plan es incrementar las ventas y satisfacer a los clientes. Por último, en el capítulo cuatro se detalla el estudio financiero, mismo que se encuentra constituido por un presupuesto de inversión y ventas, estados proyectados e indicadores de evaluación, lo que permitió demostrarle a la empresa la viabilidad del proyecto.