Implementación y administración de estrategias y políticas a través de la gestión de un sistema presupuestario. Caso: Empresa DICABA

Abstract

Los presupuestos recopilan de manera numérica toda la información referente al desempeño de una empresa, y permite tener una aproximación cuantificable de los resultados de un ejercicio si se cumplen ciertas condiciones determinadas. Su importancia radica en su vinculación con la gestión administrativa, pues suministra información sistematizada y estimada sobre los futuros escenarios de actuación de la empresa, convirtiéndose así en factor clave para alcanzar los objetivos planeados. Así mismo, el sistema presupuestario se ha convertido en una herramienta fundamental para la toma de decisiones en la administración moderna, pues constituye un instrumento de planificación económico – financiero, cuyos objetivos y metas son traducidos en programas operativos, generalmente anuales, destinados a generar bienes y servicios......