Desarrollo de una propuesta de planeación financiera mediante el análisis y mejoramiento de áreas críticas para la empresa Motoimport en la ciudad de Quito
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Date
2005
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Publisher
PUCE - Quito
Abstract
Motoimport se ha mantenido en el mercado durante varios años gracias a su seriedad, responsabilidad y garantía que ofrecen sus productos en el mercado. Sin embargo, la empresa está consciente que la era globalizada de nuestros días exige mucho más que un buen producto y una buena atención al cliente, es necesario un buen manejo interno reflejado en la creación de una planeación estratégica y financiera que sirva como base para alcanzar las metas que una empresa se propone. La empresa ha sido manejada bajo un sistema administrativo tradicional bastante sencillo. Al ser una empresa familiar ésta ha sido dirigida siempre por el propietario y su familia quienes cubren todas las tareas de administración y operación sin un conocimiento previo de planificación, organización, dirección y control; dejando de lado la aplicación de los conceptos administrativos básicos, como el contar con una planificación estratégica, un manejo contable adecuado, un sistema de manejo inventarios acorde con las necesidades del negocio, una correcta delegación de funciones y un adecuado empoderamiento del personal, no existen puntos de control en los procesos de la empresa, ni el uso de herramientas para toma de decisiones como presupuestos, análisis de flujos de efectivo, controles de calidad, análisis financieros, entre otros......
Description
Keywords
Administración financiera, Control, Servicio al cliente, Inventarios, Control, Motocicletas