El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general diseñar un sistema de control interno para el área del inventario, donde se describen políticas y procedimientos e indicadores de gestión para su adecuada administración en la empresa Multirepuestos Játiva ubicada en la ciudad de Esmeraldas, para esto se aplicó el tipo de investigación descriptiva a través del método inductivo el cual permitió llegar a un análisis eficiente sobre la situación actual de la empresa en cuanto al manejo de los inventarios, utilizando la técnica de la entrevista donde se elaboró un cuestionario estructurado por 15 preguntas las cuales fueron aplicadas a 4 personas que se desempeñan en el área administrativa contable y al departamento de bodega – ventas, quienes supieron aportarnos con información importante para dar solución óptima a las deficiencias que se presenta en la empresa. Entre los resultados más relevantes se evidencia que no hay políticas y procedimientos para controlar los inventarios lo cual ha ocasionado un desequilibrio general en las actividades que se realizan dentro del área de bodega, por tanto, se concluye con la implementación de indicadores de gestión los cuales permitieron medir de forma cuantitativa el movimiento de los inventarios. Finalmente, como una forma de buscar solución a las insolvencias encontradas en la empresa durante este periodo se presenta una propuesta alternativa dirigida a la administración y control de los inventarios.
