Licenciado/a en Negocios Internacionales

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    Estrategias de importación de accesorios automotrices para la empresa Autolujo López Zambrano
    (PUCE - Ambato, 2026) López Valencia, Leonardo Gabriel; Flores Cevallos, Karla Lissette
    El presente estudio se centra en la empresa Autolujo López Zambrano, considerando que, pese a su trayectoria comercial en el sector automotriz, aún no realiza importaciones directas y depende del abastecimiento de proveedores locales. Desde esta perspectiva, las empresas del sector automotriz se encuentran inmersas en desafíos logísticos, normativos y aduaneros que inciden en los costos y en su competitividad. Por tanto, deben considerarse todos estos aspectos previos en la ejecución de operaciones de comercio exterior. Así, el objetivo de la investigación es diseñar estrategias de importación de accesorios automotrices que optimicen los procesos aduaneros y favorezcan la rentabilidad comercial de la empresa Autolujo López Zambrano. Esto se logra mediante el análisis de factores clave vinculados a la selección de proveedores, la logística internacional, el cumplimiento normativo y la gestión de costos. El estudio corresponde a un alcance descriptivo-explicativo, con un enfoque cualitativo y un diseño no experimental de tipo transversal. Para la recolección de la información se emplearon entrevistas semiestructuradas dirigidas a actores. El procesamiento de la información se realizó mediante análisis de contenido, apoyado en el software ATLAS.ti. Entre los principales hallazgos de la investigación se determinan como pilares estratégicos: Adopción de inteligencia de abastecimiento, implementación de una sincronización logística eficiente, incorporación de un modelo gobernanza experta del comercio exterior, estructuración del control normativo y documental, fomento en el aseguramiento de rentabilidad de importación e impulso a la valoración comercial sostenible.
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    Modelo y procedimiento de gestión para importación de piezas automotrices
    (PUCE - Ambato, 2026) Mañay Gomez, Odalis Anahi; Flores Tapia, Carlos Ernesto
    Las empresas afrontan una demanda creciente del mercado, tanto en las marcas de vehículos como en los repuestos de estos. Por ello, se ha visto reflejada la necesidad de un modelo y procedimiento de gestión que facilite la optimización del proceso de importación. Dado que, la carencia de un sistema organizado da lugar a la ineficiencia en tiempo y costos, lo cual, impacta negativamente en la competitividad de las organizaciones en torno a la experiencia del cliente con el proceso de entrega. Por tal motivo, la importancia de la investigación se sustenta en la contribución a la mejora de la importación en sentido general, con la finalidad, de que el estudio aporte a la competitividad, eficiencia, eficacia y efectividad en el futuro. Por consiguiente, el objetivo general del estudio se centra en diseñar un modelo y procedimiento de gestión para el proceso de importación de piezas automotrices. Para dar respuesta al estudio planteado, se emplea un tipo de investigación descriptiva-explicativa con un enfoque cualitativo, el cual permite profundizar en los criterios de los autores, mediante los métodos teóricos como el análisis-síntesis e inducción-deducción y se procede con el análisis de contenido apoyándose mediante el software Atlas.ti. Finalmente, se identifican los componentes del modelo y se presenta el procedimiento de gestión para la importación de piezas automotrices, contribuyendo así a la mejora y optimización de la adquisición de las piezas de repuestos.