Browsing by Author "Mancheno Egas, Paulina Virginia"
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Alternativas de financiamiento para proyectos de tercerización en una industria embotelladora de la ciudad de Quito(PUCE - Quito, 2006) Pozo Yánez, José Vicente; Sevilla Játiva, Carla Elízabeth; Mancheno Egas, Paulina VirginiaLa presente investigación describe detalladamente los pasos que fueron desarrollados por una compañía de la industria embotelladora de la ciudad de Quito (Matriz S.A.) para dar vida a una nueva alternativa de negocio, mediante la aplicación de un método de financiamiento distinto a los tradicionales, la Titularización”; para lo cual se explica en los capítulos subsiguientes como se fueron desarrollando cada una de las etapas de este proyecto desde el proceso de selección de la maquinaria adecuada hasta la emisión de los títulos valores. En el Capítulo 1, Marco Legal Ecuatoriano, se describe la estructura legal necesaria para la implementación del contrato de Fideicomiso Mercantil, con la descripción de los conceptos, características, obligaciones y derechos de cada uno de los elementos de este proceso, tales como fideicomitente, fiduciario, beneficiario, patrimonio autónomo, entre los principales. De igual manera, se hace referencia a las clases de fideicomiso mercantil existentes en la legislación ecuatoriana.....Item Open Access 
Análisis de los beneficios y desventajas para los profesionales que trae la obligatoriedad de llevar contabilidad de acuerdo a la nueva normativa – Ley De Fomento Productivo(PUCE - Quito, 2020) Núñez Yánez, Hugo Alberto; Mancheno Egas, Paulina VirginiaEl presente trabajo busca analizar la afectación que trae la obligatoriedad que tienen las personas naturales y sociedades jurídicas de llevar contabilidad, siempre y cuando las mismas hayan cumplido con los requerimientos de la Ley de Régimen Tributario, estos valores no han cambiado notablemente en los últimos años siempre se ha determinado la obligación de llevar contabilidad según los montos de activos, patrimonio, ingresos o el giro de negocio, sin embargo con la nueva reforma de la Ley de Fomento Productivo se evidencia el deber de llevar contabilidad por parte de los profesionales con título de tercer nivel radicados en el Ecuador, siempre y cuando estos superen con los parámetros indicados con anterioridad o igualen valores con la nueva normativa. Dicha ley publicada en diciembre del año 2017 y reformada en agosto del anterior año 2018, representa dos parámetros para analizar, un impacto negativo para cada profesional ecuatoriano como extranjero, puesto que involucra más responsabilidades, compromisos y obligaciones para los mismos sin tomar en cuenta los gastos que deben incurrir por dicha obligación, todo esto se verá acompañado al mismo tiempo de un control riguroso y complejo por parte del ente regulador hacia estos. A pesar de todo lo mencionado con anterioridad son notables una gran variedad de ventajas, ya que esta nueva normativa obligara al profesional de ser ordenado con su información personal dado que al mismo tiempo pueda tomar mejores decisiones y así mismo cometer menos errores en el día a día sobre su estabilidad financiera-económica. De otra manera podrá cumplir con los objetivos individuales planteados a largo como a corto plazo, y así existirán más oportunidades laborables, lo cual genera gran apertura de mercado para los contadores públicos autorizados, situación que beneficia en cuanto a la obtención de más puestos de trabajos.Item Restricted Estudio de factibilidad para la creación de un hotel con cabañas de tipo eco turistas en la Isla Isabela(PUCE - Quito, 2007) Rosero Sagal, Ricardo Raúl; Mancheno Egas, Paulina VirginiaEl Ecuador está considerado como uno de los 17 países donde está concentrada la mayor biodiversidad del Planeta, es así que su flora y fauna es admirada por propios y extraños. El turismo en la economía generó en el 2006 divisas por $ 499,4 millones de dólares, esto significa que el turismo es uno de los rubros más importantes para el Ecuador. Actualmente las regiones orientales y la región insular son las que más demanda tienen a nivel nacional, es por eso que SACHA LODGE Y LA CASA DEL SUIZO propietarios de Hoteles ubicados en el Coca y en el Tena respectivamente piensan construir cabañas del mismo nivel en la Isla Isabela. Actualmente entran 151.733 turistas a las Islas Galápagos de ellos 102.166 son turistas extranjeros. Al observar estas cifras podemos ver que existe una potencial demanda para el mercado al cual nos dirigimos.....Item Restricted Mejoramiento de procesos de una empresa hotelera de la ciudad de Atacames para mejorar su competitividad. Caso: Hotelera Juan Sebastián(PUCE - Quito, 2007) Sandoval Aguilar, María Belén; Mancheno Egas, Paulina VirginiaEn ocasiones muchas empresas centran su atención en la eficiencia del sistema productivo pero descuiden aspectos tan importantes como la conformidad de los procesos, productos y servicios, afectando directamente la eficacia de dicho sistema. Un plan de mejoramiento de los procesos críticos del Hotel Juan Sebastián en base a la creciente exigencia de una respuesta rápida a las necesidades de los clientes, con relación a la prestación de servicios de la forma más oportuna. En el capítulo uno presentaremos un análisis sobre los antecedentes de la empresa, su historia, su situación actual en sector hotelero de la zona, como es su estructura organizacional, como se maneja su personal y cual es su situación financiera El capítulo dos trata sobre la planificación estratégica, aquí realizamos un diagnostico de los clientes y requerimientos tanto internos como externos, en base a esto seguimos con un análisis de los entornos interno y externo y la situación de la empresa frente a sus competidores......Item Restricted Plan de negocios para la creación de una empresa de seguridad privada al norte del Distrito Metropolitano de Quito(PUCE - Quito, 2008) Vargas Mejía, María Luisa; Mancheno Egas, Paulina VirginiaEl presente estudio está dirigido a contestar la siguiente pregunta ¿es viable la creación de una empresa de seguridad al norte de Quito? Para lo cual se procede con la siguiente investigación. Se realiza la investigación de mercado obteniendo información sobre los clientes, sus necesidades, competencia, producto, promoción, precio, demanda y oferta, siguiendo con la selección del segmento del mercado que es medible, alcanzable y susceptible, concluyendo que el mercado objetivo son las empresas con capacidad de contratar servicio de seguridad. Se efectúa el análisis situacional teniendo como resultado que las fortalezas superan a las debilidades, las oportunidades prevalecen a las amenazas, a continuación se procede a formular la visión y la misión de la empresa de seguridad, se manifiesta los objetivos estratégicos basados en cuatro perspectivas; Financiera: se prioriza las ventas, los flujos de caja y la rentabilidad; Cliente: se toma en cuenta al mercado, la satisfacción y retención del cliente; Proceso Interno e Innovación: envuelve a los procesos operativos, los sistemas de servicio post venta y la búsqueda de nuevos mercados.....Item Restricted Plan de negocios para la creación de una empresa tercerizadora de servicio de recaudación de cartera vencida de origen financiero y comercial en la ciudad de Ambato(PUCE - Quito, 2008) Vivero Cobo, Santiago Xavier; Mancheno Egas, Paulina VirginiaEl presente plan de negocios tiene como objetivo principal, determinar la viabilidad para la creación de una empresa tercerizadora de recuperación de cartera vencida de origen comercial y financiero en la ciudad de Ambato. Los objetivos específicos del plan de negocios tienen como prioridad identificar los aspectos relacionados con el entorno del negocio, esclarecer los aspectos referentes a una tercerizadora de servicios de recuperación de cartera vencida, realizar una investigación de mercado en Ambato como ciudad de destino, establecer un modelo de capacidad y gestión para la empresa, identificar las proyecciones de venta del servicio, definir los aspectos jurídicos del negocio y determinar una evaluación económica y financiera del proyecto.Item Open Access Propuesta de diseño de un sistema de control interno para un negocio dedicado a la comercialización de productos ópticos(PUCE - Quito, 2019) Guachamín Nono, Carlos Andrés; Mancheno Egas, Paulina VirginiaEl negocio Comisariato de los Lentes, se dedica a la importación, compra, producción, comercialización y venta de productos ópticos, así como a la prestación de servicios de salud visual en el mercado ecuatoriano. La empresa se constituyó en el año de 1997 a cargo de la administración de tres hermanos: Carlos, Germán y Fausto Guachamín; sin embargo, en el año 2002, el Ing. Carlos Guachamín Cabezas obtuvo una presencia mayoritaria; lo que conllevó a la adquisición de la patente del uso del nombre comercial de la empresa. Actualmente, el negocio posee 11 locales comerciales, distribuido en el sur, centro y norte del Distrito Metropolitano de Quito. Además, posee locales dentro del cantón Rumiñahui y del cantón Guayaquil. Durante más de 20 años de funcionamiento, el Comisariato de los Lentes ha logrado mantener una presencia importante dentro del mercado ecuatoriano, principalmente por la calidad de sus productos ópticos y por el servicio personalizado que ofrece a sus clientes. No obstante, la situación económica del país sumado a un deficiente control de las actividades del han generado que la compañía no posea el mismo volumen de ventas que años anteriores. Por lo inconvenientes mencionados, surgió la necesidad de crear un sistema de control interno acorde al tamaño y requerimientos del negocio, para el cumplimiento de los objetivos estratégicos trazados por la gerencia. El presente trabajo de titulación está dividido en cuatro capítulos. En el primer capítulo, se detalló algunos de los aspectos generales del negocio como el plan estratégico del negocio que contiene la misión, visión, valores y objetivos estratégicos, los datos generales de los clientes, actividad económica y sus productos y servicios ofertados, resumen de la situación actual del país, así como, el análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidad y amenazas del negocio. Por último, se realizó una breve descripción de las funciones y actividades de cada uno de los cargos en los diferentes departamentos del negocio. En el segundo capítulo, se realizó una descripción del sistema control interno, acompañada de sus objetivos, importancia en las organizaciones de la actualidad, ámbitos de la aplicación, riesgos de auditoría, principios de control interno y los métodos para la evaluación, análisis del control interno. Adicionalmente, se realizó una descripción del Control Interno en base al COSO 2013, en donde se detalló su definición, sus componentes, principios, sus objetivos, la ventaja de su implementación y sus limitaciones, por último, se resumieron los ámbitos de aplicación en las diferentes partes interesadas de las organizaciones. En el tercer capítulo, se realizó una evaluación del sistema de control interno de los departamentos de administración, ventas, bodega y producción. La evaluación fue realizada mediante el uso de encuestas, las cuales fueron realizadas a través de una plataforma web. Posteriormente, se ejecutó la evaluación de las respuestas que arrojar las encuestas realizadas. En el cuarto capítulo, se diseñó un sistema de control interno para el negocio expresado mediante un Manual de Control Interno. En dicho capítulo se describieron los objetivos, el alcance y la importancia de dicho manual. Por último, se describieron las normas, políticas y controles para todos los departamentos del negocio, en base a las deficiencias encontradas en las encuestas realizadas.Item Open Access PUCE Laudato Si’ : reflexiones académicas sobre el compromiso y acción institucional(Editorial PUCE, 2024) Barrionuevo Mora, María de los Angeles; Carrera Burneo, Nelly Patricia ; Mora Varela, Jaime Humberto; Mancheno Egas, Paulina Virginia; Mayorga Jerez, Olga Hipatia; Imbaquingo Pérez, María Isabel; Contreras Díaz, Jackeline; Cipriani Avila, Eva Isabel; Barriga Abril, Xavier; Aulestia, Ana; Basantes, Andrés; Vivanco, José Antonio; Guzmán, Jaime; Sánchez Balseca, Joseph JahirLa Pontificia Universidad Católica del Ecuador (PUCE) está comprometida con el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas y de los principios de la Encíclica Laudato Si’ propuesta por el Papa Francisco. La PUCE es una institución que ha emprendido el camino hacia la conversión ecológica de su comunidad universitaria. A través de sus funciones sustantivas: docencia, investigación y vinculación con la comunidad, debate y aplica los principios del desarrollo sostenible, de la ecología integral y de la justicia social. La PUCE se ha preocupado por reconocer los impactos socioambientales que genera y por promover una adecuada gestión ambiental dentro del campus. A fin de compaginar los ideales institucionales entre su comunidad, ha implementado iniciativas para impulsar cambios de hábito y para promover empatía hacia el accionar sostenible. Predicando con el ejemplo, ha invertido en infraestructura sostenible para impulsar la adaptación de la PUCE al nuevo modelo de sostenibilidad, integrar los principios de economía circular y mejorar las condiciones ambientales en las que se realizan las actividades. Las iniciativas impulsadas por los miembros de la Comisión de sustentabilidad y responsabilidad ambiental, han promovido la participación de docentes, estudiantes y administrativos en proyectos como el cálculo de las huellas ecológica, hídrica y de carbono y la definición de alternativas para su mitigación, compensación y adaptación. La necesidad de cumplir con los parámetros de los rankings internacionales a los que la universidad se ha adscrito ha motivado el desarrollo de nuevas líneas de investigación y la búsqueda de soluciones para el desarrollo de infraestructura sostenible y resiliente. Finalmente, los Proyectos: Universidad Sostenible, Campus Sostenible, Transmedia para el transporte y Living Lab, entre otros, han permitido planificar, diseñar, experimentar y crear soluciones innovadoras con potencial de que los conocimientos sean trasladados hacia la sociedad.