Browsing by Author "Maleza Toala, Lizeth Nicole"

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    Degradación de Aroclor 1260 en muestras acuosas mediante fotocatálisis empleando TiO2 irradiado
    (PUCE - Quito, 2018) Maleza Toala, Lizeth Nicole; Espinoza Montero, Patricio Javier
    Los Policloruros de Bifenilo (PCBs) son conocidos por ser utilizados como fluidos dieléctricos en capacitores y transformadores. Son químicamente estables, elevadamente tóxicos (capaces de provocar trastornos neurológicos y varios tipos de cáncer), poseen una alta capacidad de transporte y persistencia en el medio ambiente. Por su gran estabilidad y toxicidad en medio acuoso, ha sido imposible remediar los PCBs con métodos clásicos de tratamiento de aguas, es por ello que, en este trabajo de investigación se propuso aplicar fotocatálisis (oxidación avanzada) empleando como fotocatalizador al dióxido de titanio (TiO2) irradiado previamente con diferentes dosis de irradiación por e-beam (0, 20 y 60 kGy). Para esto, se realizó un estudio de extracción del Aroclor 1260 contenido en el aceite de transformador a solución acuosa, usando como agentes de transferencia al PEG 400 y al Tritón X-100, de los cuales el Tritón X-100 presentó mejor resultado de recuperación. Una vez extraído el Aroclor 1260, se realizó el proceso de degradación fotocatalítica del Aroclor 1260 la misma que se realizó en presencia de luz ultravioleta (254 nm). La degradación se siguió mediante cromatografía de gases acoplado a un detector de captura de electrones (GC-ECD, por sus siglas en inglés). La mayor degradación de Aroclor 1260 se alcanzó con el TiO2 irradiado a 60 kGy, fue del 90 % luego de dos horas de exposición, con una constante de velocidad k= 0,8844 s-1. Finalmente, se concluye que el TiO2 irradiado con e-beam es una excelente alternativa para la degradación de este tipo de contaminantes orgánicos, además de ser efectiva es de bajo costo; según los resultados obtenidos este método puede ser considerado para futuras aplicaciones a escala piloto.
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    Propuesta de gestión estratégica para la mejora del posicionamiento de mercado en microempresa comercializadora de productos cosméticos.
    (PUCE - Quito, 2022) Maleza Toala, Lizeth Nicole; Manosalvas Vaca, Luis Oswaldo
    En la actualidad la globalización de la información a través del internet ha provocado que la empresas se enfrenten a grandes retos, siendo fundamental una planificación que permita la aplicación de estrategias que orienten a la empresa a posicionarse en el mercado, cumplir con objetivos y mantener una relación cercana con el cliente; por lo que se vuelve indispensable definir alternativas para abarcar un mayor segmento del mercado, ser más eficientes y finalmente incrementar ventas, por esta razón la presente investigación tiene como objetivo diseñar una planificación estratégica para la mejora del posicionamiento de mercado en la empresa “Hasta la Luna”, la cual le permita conocer el camino a seguir en pro de aumentar su oferta de productos, su presencia en el mercado y poder establecerse como una marca conocida de cosméticos en el país. Para cumplir con este objetivo se realizó una investigación bibliográfica sobre los principales conceptos y estrategias que permiten construir una planificación, y se presenta de forma clara y definida la situación actual de la empresa, a través de un análisis del sector cosmético del país y un análisis interno de la misma, todo esto ha permitido concluir que la empresa presenta falencias en su oferta de productos y en el manejo de la relación con los clientes, no han establecido ningún tipo de planeación estratégica, e inclusive no cuenta con elementos estratégicos ni objetivos a corto plazo; sin embargo y en contraste, presenta importantes ventajas dentro del mercado cosmético del país, al elaborar y comercializar productos naturales, tener productos con resultados comprobables y estar en nivel bajo de gastos fijos, siendo la calidad del producto una de las principales razones por las que los clientes realizan recompras. Con estos antecedentes la presente investigación ha desarrollado una planificación estratégica para la empresa “Hasta la Luna”, que incluye elementos estratégicos, modelo CANVAS, y un plan de acción enfocado a marketing, que buscan orientar a la empresa hacia un contacto más cercano con el cliente, conocer sus requerimientos para una investigación y desarrollo de productos, y un posterior aumento de su participación en el mercado a través de conocer y establecer de forma clara el segmento al cual se dirige.