(PUCE - Quito, 2009) Fernández Lindao, María Verónica; Cruz Herrería, Alexis Fernando; Ramírez Lafuente, Víctor Hugo
El presente tranajo fue elaborado con el fin de implantar un modelo de balanced scorecard como herramieta para el alineamiento de la organización a conseguir la misión y visión de la misma. A fin de implementar el modelo de BSC, iniciamos mencionando el concepto de BSC, las bondades del sistema como herramienta, se describe las perspectivas sobres las cuales se basa el BSC y la amplicación práctica y ejemplos en otras compañías del país....
