MAESTRÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

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MAESTRÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

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Browsing MAESTRÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO by Author "Legarda Sevilla, Mónica Alejandra"

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    Análisis del clima laboral en la empresa textil Cristal Design, Ibarra-Imbabura
    (PUCE - Ibarra, 2023) Murillo Arteaga, Vanessa Irene; Legarda Sevilla, Mónica Alejandra
    El presente estudio tiene como objetivo analizar el clima laboral en la Empresa Textil Cristal Design, el cual se encuentra afectado por diversos factores negativos que ha ocasionado la ruptura del clima laboral. La investigación inició con estudios bibliográficos y de campo que han ayudado a complementar la información recabada a través de la entrevista aplicada a los veinte y ocho integrantes de la empresa, donde se ha diagnosticado variables que se encuentran afectando al clima laboral las cuales se ven reflejadas en el rendimiento y productividad. Su aplicación se apoyó en técnicas estadísticas que permitieron ver la viabilidad y confiabilidad de los datos, e interpretación de los mismos. La investigación se enfocó en analizar, detectar y buscar soluciones efectivas que ayuden a mejorar y fortalecer los puntos débiles encontrados. Con los resultados obtenidos, se propone un plan de mejora cuya finalidad es transformar los aspectos negativos a positivos que afectan al clima laboral y aumentar la satisfacción de los colaboradores para que sean más productivos. Finalmente, por cada capítulo propuesto se presentan conclusiones y recomendaciones consideradas como un aporte para la ejecución o puesta en marcha de este estudio de clima laboral.
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    Análisis del sistema de gestión de talento humano para la empresa florícola Puliza Flowers, Cayambe, provincia de Pichincha
    (PUCE - Ibarra, 2023) Vivanco Herrera, Dayana Lizeth; Legarda Sevilla, Mónica Alejandra
    El presente estudio tiene como objetivo principal elaborar una propuesta de modelo se sistema de gestión de talento humano para la empresa florícola Puliza Flowers, con la finalidad que la organización desarrolle la gestión mediante normativa e instrumentos que mejoren los subsistemas de talento humano como la captación e ingreso, evaluación de desempeño, compensaciones y desarrollo del personal. Esta investigación utilizó un enfoque cualitativo, desarrollado de en dos fases (1) recopilación de datos e información de la gestión desarrollada, (2) construcción de la propuesta de sistema gestión acorde a las particularidades de la organización. El hallazgo determinado en la investigación permite concluir que la organización al carecer de un sistema de gestión de talento humano y un área encargada de su implementación en la organización no se tiene establecida la asignación de responsabilidades, dificultades en la contratación debido a la contratación sin perfiles de puestos definidos, lo que tiene una injerencia directa al momento de aplicar las evaluaciones de desempeño y mejora de resultados. Es por ello por lo que mediante la aplicación de la propuesta del sistema de gestión de talento humano desarrollando para la organización por medio de procesos establecidos para solventar las problemáticas encontradas.