Desarrollo de un modelo de gestión por competencias para la mejora del desempeño de la ONG para la discapacidad Fundación Cuesta Holguín
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Date
2016
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Publisher
PUCE - Ambato
Abstract
El objetivo de la presente investigación es el desarrollo de un modelo de gestión por competencias
que contribuya a la mejora del desempeño de la organización no gubernamental para la discapacidad
fundación “Cuesta Holguín”, Ya que según Cortez (2009), la gestión por competencias se centra en que
el desarrollo de las organizaciones se basa en el desarrollo de las competencias de las personas, el
presente modelo permitirá un adecuado manejo del personal según sus competencias, alcanzando el
nivel deseado de atención a las personas con discapacidad y finalmente logra alinear los objetivos
organizacionales con los objetivos del manejo del talento humano para aumentar el nivel de desempeño
de la organización. Para la elaboración de presente modelo se utiliza un procedimiento metodológico
general y cuatro específicos propuestos por Hernández, (2009) y Cuesta (2010); métodos y técnicas
como: análisis documental, entrevistas, cuestionarios, método Delphi y coeficiente de concordancia de
Kendal, obteniendo como resultados la identificación de 21 competencias para los 5 puestos claves
identificados y un total de 55 indicadores de desempeño por competencias. El modelo de gestión por
competencias desarrollado consta de los subsistemas: selección de personal, formación y desarrollo,
sistema de compensaciones y evaluación del desempeño, todos basados en competencias y
posteriormente es validado por especialistas, considerando que es factible de aplicación, comprensible
y completo, ya que contiene todas los aspectos relacionados con la gestión por competencias para ser
aplicado en las organizaciones no gubernamentales para la discapacidad, que desean la mejora del
desempeño.
Description
1. Introducción. --2. Planteamiento de la propuesta de trabajo. --3.Marco teórico. --4. Metodología. --5. Resultados. --6. Conclusiones y recomendaciones.
Keywords
Gestión por competencias, Desempeño organizacional, Fundación Cuesta Holguín, ONG, Discapacidad
Citation
Santamaría Naranjo, Nadia Verónica. (2016). Desarrollo de un modelo de gestión por competencias para la mejora del desempeño de la ONG para la discapacidad Fundación Cuesta Holguín. Ecuador :Ambato