Mejoramiento de los procesos del área administrativa-financiera de una compañía dedicada a prestar servicios en la industria de transporte aéreo para aumentar su productividad

Abstract

Los desafíos que nos va presentando cada vez el mundo para utilizar sus recursos es cada más competitiva y ya no permite que esta sea una opción sino más bien ya se convierte en una exigencia de supervivencia. La evidente competencia globalizada hace que las empresas tiendan a mejorar sus niveles de calidad, bajar sus costos y tiempos de respuestas, siendo estas ya unas necesidades básicas para las empresas para poder participar en un contexto competitivo de mercado. Todo empresario debe enfocarse en el uso de varias técnicas para el cambio, donde se pueda medir la productividad y rendimiento de sus empresas de forma clara, oportuna y objetiva, ya no solo enfocados a los acostumbrados estados financieros y sus indicadores sino más bien hacia a los procesos logrando un mejoramiento continuo homogéneo y más completo. Hoy en día es más valiosa la predisposición de la empresa hacia la mejora continua, que a su estructura patrimonial. Los ahorros en utilización de recursos, la elevación de los estándares de calidad tanto para sus productos como para sus empleados y contar con indicadores permanentemente monitoreables dan a la mejora continua suficientes razones de aplicación en las empresas...