Liderazgo en salud durante crisis: retrospectiva de la pandemia de COVID-19 en los países latinoamericanos
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Date
2024
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Publisher
PUCE - Quito
Abstract
Los sistemas de salud generan desafíos complejos, que son problemas sistémicos poco claros y sin soluciones simples. Las medidas correctivas requieren un enfoque que fomente la participación y la colaboración de los miembros que conforman la organización a todo nivel, desde los médicos y enfermeras hasta el personal administrativo y de apoyo. Este liderazgo debe enfocarse en divisar todo el panorama, identificar los retos adaptativos, graduar la tensión, enlazar al personal y crear un liderazgo que surja desde los cimientos. El liderazgo cobró gran relevancia en el contexto de la pandemia de COVID 19, donde los líderes tuvieron que ser capaces de tomar decisiones rápidas y efectivas, entendiendo que existe estilos diferentes de liderazgos para cualquier propósito, es decir, que el líder puede adaptar su comportamiento en base a las necesidades de cada situación de crisis complejas como las que vivimos en el 2019. Paul Hersey y Kenneth Blanchard sugieren un nuevo enfoque del modelo de liderazgo, el liderazgo adaptativo ha demostrado ser fundamental para navegar la incertidumbre y la complejidad de la pandemia. Al centrarse en la flexibilidad, la empatía y la colaboración, los líderes pueden guiar a sus organizaciones no solo a sobrevivir, sino a prosperar en un entorno en constante cambio. Esta evolución en el liderazgo no solo es relevante para la crisis actual, sino que también puede tener un impacto duradero en cómo se gestionan las organizaciones en el futuro (Puertas, Sotelo, & Ramos, 2020).
Description
Keywords
Liderazgo en servicios de salud, Gestión de crisis, Pandemia de COVID-19 - América Latina, Administración sanitaria, Toma de decisiones