Análisis de la teoría del levantamiento del velo societario aplicado al caso de Fabricio Correa y los contratos con el Estado
| dc.contributor.advisor | Montalvo Escobar, María de los Ángeles | |
| dc.contributor.author | Coloma Alarcón, Ana Cecilia | |
| dc.date.accessioned | 25/11/2023 16:04 | |
| dc.date.available | 25/11/2023 16:04 | |
| dc.date.issued | 2011 | |
| dc.description.abstract | Todos los ecuatorianos conocimos del caso del Ingeniero Fabricio Correa y cómo se ocultó a través de las empresas panameñas para lograr diversos fines, satisfaciendo sus intereses; con el pretexto de que las compañías, que por regla general, son personas distintas a sus accionistas, así son usadas como pantalla para defraudar o violar la ley, es por eso que se debe despojar a la persona jurídica de su vestidura formal para comprobar qué es lo que bajo esa vestidura se halla, para así evitar futuros abusos de la persona jurídica, abuso del derecho, perjudicar a terceras personas y/o evasiones tributarias. La desestimación de la personería jurídica se ha convertido en un tema trascendental, ya que la calidad de la persona jurídica como sujeto de derecho, que adquiere derechos y obligaciones, siendo responsable de los actos que realiza, se ve desarticulada cuando sus integrantes abusan de manera dolosa o fraudulenta llevando a la persona jurídica a realizar actos fuera de sus atribuciones legales, como en el caso del Ingeniero Fabricio Correa que a través de una empresa contrató con el Estado, en el cual se considera que se violó la norma establecida en el Art.62 #2 de la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública... | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/28219 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | PUCE - Quito | |
| dc.rights | OpenAccess | |
| dc.subject | Sociedades anónimas - Ecuador | |
| dc.subject | Responsabilidad legal | |
| dc.title | Análisis de la teoría del levantamiento del velo societario aplicado al caso de Fabricio Correa y los contratos con el Estado |