Procesos de internacionalización de empresas surcoreanas en la industria musical: análisis de las estrategias e iniciativas globales en el período 2016-2025

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo desarrollar un estudio relativo a los procesos de internacionalización de empresas surcoreanas en la industria musical a partir de sus estrategias e iniciativas globales en el período 2016-2025. Como una de las cinco economías más innovadoras del mundo, Corea del Sur ha transitado de forma radical desde una economía agraria hacia una potencia tecnológica y cultural, enfrentando sus actuales desafíos demográficos mediante el enfoque en soluciones digitales y la creación de valor intangible. Aquellas fortalezas han permitido al país desarrollar una industria artística rentable que ocupa un lugar importante dentro del continente asiático y ha logrado posicionarse en los mercados internacionales más competitivos, durante la última década. Además, mediante las exportaciones culturales, el fenómeno denominado “Hallyu” (Ola Coreana) ha funcionado como una manifestación estratégica de Soft Power que eleva el valor percibido de los productos surcoreanos en el mundo. De la mano con los factores externos, los movimientos corporativos de las empresas musicales surcoreanas, con sus aciertos y errores, ya sea empleando la integración vertical, alianzas estratégicas, empresas conjuntas, adquisiciones, entre otros, les han permitido superar barreras de entrada geográficas, culturales y las impuestas por el oligopolio de empresas occidentales que dominan la producción y distribución de la música a nivel global. Finalmente, la aplicación del E-commerce por parte de las empresas musicales surcoreanas también ha sido una herramienta de alcance logístico e innovación a través de fuentes de ingresos no tradicionales como conciertos y contenidos virtuales. Esta investigación de enfoque cualitativo busca aportar a la academia mediante la reflexión sobre categorías clave como el poder blando, desarrollo tecnológico, comercio electrónico y estrategias de expansión internacional, desde la experiencia de Corea del Sur. De esta manera se facilita la comprensión del proceso que llevó al “K-pop” al éxito comercial evidenciando también qué implicaciones tienen los modelos de negocio de las empresas musicales más grandes de Corea del Sur, como SM Entertainment, JYP Entertainment, YG Entertainment y HYBE Corporation, para el comercio internacional que opera dentro de la economía naranja.